Evidencia 2 liderazgo

2. Selecciona 10 características que deben poseer los líderes de equipos y justifica la elección de cada una.

• Visión. Un líder de equipo, debe tener una idea clara del futuro de los proyectos que tendrá junto con su equipo de trabajo, adelantarse a las necesidades y cambios, como el aprovechar de nuevas tendencias y modas para aprovecharse y lograr las metas.

• Apoyo. El apoyo que brinda tanto el líder a su equipo de trabajo como viceversa, hace bien al trabajo que se lleve a cabo, teniendo un buen desempeño por ambas partes y mejor entendimiento.

• Buena comunicación. La comunicación en un equipo es importante, más si el líder hace que la comunicación sea siempre estable entre todos en el equipo de trabajo, ya que se necesita de ésta, para lograr buenos resultados, de tal manera que aporte y brinde soluciones a éste, y así todos podrán participar.

• Motivación. Es importante que un líder de equipo esté siempre motivado y de igual manera motive a su equipo de trabajo, ya que con esto conseguirá mayor eficiencia y logrará que el equipo trabaje mucho mejor, ya que estarán siempre motivados a lograr sus objetivos.

• Confianza. Es vital que en un equipo haya confianza y más por parte del líder, ya que así tendrá una mayor productividad por parte del equipo y tendrá mayor y mejores resultados para lograr sus metas, ya que brindará la confianza al equipo de que puedan trabajar de tal manera que hagan las cosas bien.

• Asumir riesgos. Un buen líder debe de asumir riesgos junto con su equipo de trabajo, ya que esto le permitirá estar abierto a posibilidades de que su proyecto pueda ser exitoso.

• Disponibilidad. Un buen líder debe de estar disponible y en contacto con tanto con su equipo, como con las personas que lo rodean. Ya que esto lo hace capaz de reconocer necesidades y poder responder a ellas lo más rápido posible.

• Acepta cambios. Es importante que un líder pueda adaptarse al ritmo acelerado con el que ocurren los cambios en su entorno, esto puede ser de provecho, ya que comunica a su equipo de trabajo sobre los cambios para bien sobre un proyecto, como también podría llegar a aprovechar las crisis o problemas para hacer de éstos oportunidades positivas.

• Autorregulación. Un líder debe tener la habilidad para controlar sus sentimientos e impulsos instintivos de forma razonable, equilibrada y mesurada, dando así, respuestas acordes con la situación a la que se está enfrentando. Al dominar las emociones y eliminar los juicios, el líder puede tener mayor apertura a los cambios que se realicen dentro de la organización, en su círculo de influencia o en el entorno de trabajo.

• Modelo a seguir. El papel principal de un líder consiste en desarrollar un liderazgo basado en principios que sirva de modelo y de guía para las demás personas. Con esto, un buen líder ayuda a guiar y estar en constante aprendizaje junto con su equipo de trabajo, para tener buenos resultados y alcanzar las metas.

3. Indica cómo evaluarías cada una de las características seleccionadas si fueras el director de Recursos Humanos de una organización.

Las características seleccionadas

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