Evidencia Características de las estrategias del Marketing Deportivo y pasos para su elaboración
Enviado por DhamarGonzalez • 25 de Enero de 2020 • Síntesis • 597 Palabras (3 Páginas) • 129 Visitas
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Mercadotecnia Deportiva
Evidencia
Características de las estrategias del Marketing Deportivo y pasos para su elaboración
Catedrático:
Dra. Alma Rosa Lozano Gonzalez
Alumna:
Dhamar Lizbeth Gonzalez Almendariz
Matricula: 1729415
Grupo: 502
Semestre Agosto-diciembre 2019
Características de las estrategias del marketing deportivo
Estrategia de crecimiento
Comienzan con un objetivo de crecimiento, como la obtención de mas beneficios, ventas, o participación en el mercado.
- Estrategia de crecimiento intensivo
Buscan el crecimiento a través de su actuación en los mercados o productos con los que la empresa ya trabaja.
- De penetración
Crecer a través de los servicios que ya existen en los mercados
- De desarrollo de mercado
Crecer mediante el comercio de los servicios que se tienen en nuevos mercados
- De desarrollo de producto
Crecer mediante nuevos servicios/productos o renovaciones de los productos existentes en los mercados.
- Estrategia de crecimiento por diversificación
Buscan el crecimiento en base a oportunidades encontradas en diferentes mercados en el que la empresa esta, introduciendo nuevos productos
- De diversificación no relacionada
Actividades sin relación con las que tiene la empresa en el presente
- De diversificación relacionada
Actividades relacionadas con las que la empresa posee
- Estrategia de crecimiento por integración
Buscan el crecimiento mediante un desarrollo dirigido en tres direcciones, las cuales adquieren o toman participación con diferentes empresas
- De integración vertical hacia atrás (con empresas proveedoras)
- De integración vertical hacia adelante (con empresas distribuidoras)
- De integración horizontal (con empresas competidoras)
Estrategia de competitividad (de Kotler)
Se determina de acuerdo con la posición de la organización frente a la competencia
- De líder
Servicio/producto que ocupa el lugar domínate en el mercado y es reconocido por la competencia
- De retador
Servicio/producto que sin estar en el lugar principal pretende llegar al lugar o alcanzarla
- De seguidor
Servicio/producto que tiene un mercado reducido y esta en seguimiento de lo que realiza la competencia.
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