Evidencia de aprendizaje Plan logístico. Parte

Índice

Introducción-----------------------------------------------------------------------   3

Desarrollo----------------------------------------------------------------------------3

Aprovisionamiento ---------------------------------------------------------------4

Almacén----------------------------------------------------------------------------- 4

Inventarios---------------------------------------------------------------------------4

Transporte--------------------------------------------------------------------------- 4

Comunicaciones ---------------------------------------------------------------------5

Producción---------------------------------------------------------------------------- 5

Logística inversa-------------------------------------------------------------------- 5

Cuadro de actividades por departamento------------------------------------ 6

Diagrama de Gantt -----------------------------------------------------------------7

Para optimizar el plan logístico y tener una mejora continua ------------7

Conclusión ----------------------------------------------------------------------------8

Introducción

En el trascurso de las actividades que hemos realizado en la unidad uno y dos, en esta actividad vamos a estructurar todos los elementos que hemos estudiado realizando una globalización de todas las etapas para realizar el proceso logístico y así implementarlas en la empresa de estudio que escogimos desde la unidad 1.

Para ello tenemos que comprender como vamos a adaptar todos los planes logísticos para la empresa de estudio que en mi caso fue una Empresa de servicio de trasporte, involucrando todos los departamentos como operativo y administrativos realizando una vinculación de los dos para deslindar respetabilidades y con ello llevar todos los procesos en una secuencia y lograr las metas a corto plazo.

Desarrollo

El plan logístico se ha estructurado para garantizar que todos los integrantes de una empresa estén debidamente coordinados, ¿esto para qué? Así la empresa garantice que todos los procesos de plan logísticos se realicen debidamente para ello debemos que comprender cada una de las etapas que tiene cada plan.

Aprovisionamiento

Se realiza al descubrir o detectar la necesidad de la empresa de transporte sus materiales de suministros así clasificarlos por prioridad

- Materiales de consumo CONSTANTE (actividades normales de la empresa) es accionado por el Control de Inventarios como diésel, refacciones para las unidades y llantas.

 - Materiales de consumo ESPORADICO es accionado por los usuarios a través de sus pedidos como material de oficina para los departamentos administrativos.

Almacén

Responsable de guardar ubicados los materiales, conservándolos en condiciones óptimas para su utilización.

Como es una empresa de servicio no de producción solo almacena producto terminado para consumo de la misma empresa.

Inventarios y su Control

Esta actividad es muy importante para la empresa actúa como amortiguador de las operaciones para que el sistema se desarrolle con efectividad y economía es decir controla las provisiones de la empresa para que no haya excedentes o faltantes

Medios de Transporte y Manipulación

Un plan de transporte y distribución se desarrolla en base a una estrategia estudiando al cliente y su cadena de suministro.

• La empresa tiene que hacer el estudio para ver cuáles son las mejores rutas de distribución para realizar los circuitos a la necesidad del cliente
• debe estar en constante cambio de su flotilla para vehicular
• programación de tiempos de entrega

Comunicaciones

Se debe contar con elementos de comunicación para:

Impartir o hacer llegar a los proveedores instrucciones sobre los materiales y/o medios de transporte  

Necesidades de comunicación y medios que se requieren

Estar aptos para enviar y/o recibir información de materiales, precios, cantidades, etc. de proveedores, clientes, distribuidores, etc.

Plan y Control de la Producción

• El Planeamiento provee las bases para el Control y asegura que los recursos asignados se empleen para alcanzar los objetivos planeados.
• El Control de debe realizar respecto a los planes preparados.
• El Control se debe realizar fácilmente y sin dificultades
• La recuperación en tiempo y forma de la documentación de los servicios terminados
• El cobro de los servicios

Plan de logística inversa

Esta etapa es clave para evitar que la empresa tenga perdidas por los servicios realizados es decir el control de las devoluciones de los clientes es tan importante, como la programación de los servicios a realizar, es decir entregar las devoluciones de los clientes de los servicios terminados se debe hacer inmediatamente al término de la descarga esto es para evitar penalizaciones o cobros innecesarios

CUADRO DE ACTIVIDADES POR DEPARTAMENTO

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