Examen dirección de empresas internacionales

PREGUNTAS EXAMEN DIRECCION INTERNACIONAL

1.- Inditex ha inaugurado 360 nuevas tiendas durante 2012; de las cuales 72 nuevas aperturas han sido en China. A 5 de diciembre de 2012 el grupo contaba con 6000 tiendas en todo el mundo. Identifique los diferentes niveles de concepto "Globalización económica" y defina el que más se adecue al ejemplo expuesto (0.75)

2.- En junio de 2012, la compañía belga InBev compró el 50% de la mejicana Modelo que aún no tenía bajo control. El otro 50% ya fue adquirido cuatro años antes con la compra de la norteamericana Anheuser-Busch, propietaria de Budweiser. Con la compra de Modelo , InBev se consolida como el mayor grupo cervecero del mundo y toma el control de la marca de cerveza extranjera más importante en los Estados Unidos: Corona, conocida en España como coronita. De hecho, el mercado norteamericano es una de las claves para entender esta operación.

Méjico es el sexto mayor mercado cervecero del mundo y el cuarto más rentable. Mientras que en Europa el consumo de cerveza está estancado, en Méjico crece entre un 2% y un 3% cada año. Cabe tener en cuenta además que en este mercado prácticamente existe un duopolio entre las dos principales compañías, Modelo y laholandesa Heineken. Según algunos especialistas, en coste de la operación podría haber llegado a los 20.000 mill de dólares (unos 16.000 m de euros), ya que incluiría una indemnización a la compañía norteamericana Constellation Brands, como compensación por la ruptura de su alianza con modelo para la distribución de bebidas. Teniendo en cuenta esta información.

a) ¿qué ventajas e inconvenientes tendrá para InBev la forma de entrada elegida en junio de 2012? Justifica tu respuesta (0.75)

b) Identifica y clasifica los principales motivos que han llevado a la multinacional belga a internacionalizarse al mercado mejicano. Justifica la respuesta (0.75)

3.- Explique el tipo de estructura organizativa y características del enfoque estratégico más apropiado para una empresas que gestiona sus operaciones internacionales de manera adaptada a cada uno de sus mercados geográficos. Ponga un ejemplo de EMN española que siga este enfoque (1.5)

4.- La multinacional alemans BASF acaba de enviar a Henrik Oehme a dirigir durante los próximos 5 años su nueva filial en China. Henrik es un alemán de 48 años que ha trabajado desde los 28 años en la central, tiene un MBA y domina 5 idiomas, entre ellos el chino, siendo este uno de los motivos por los que la multinacional lo ha puesto al frente de la multinacional.

a) ¿qué ventajas e inconvenientes tendrá para BASF que Henrik Oehme dirija la filial china? Justifica la respuesta (0.75)

b) Según el modelo Hofstede, ¿con qué diferencias culturales podría encontrarse este directivo? Justifica la respuedta (0.75)

...