Examen transversal A & G Const.

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Índice

Introducción………………………………………………………………………………………………………….. 2

Información de la Empresa A & G………………………………………………………………………… 3

Parte I: Manual de Procedimientos en el área de Reclutamiento y Selección……4–10

Parte II: Programa de Inducción del Personal………………………………………………….11-15

Parte III: Aplicación de Indicadores de Gestión en el Área………………………………16-17

Conclusión……………………………………………………………………………………………………..18

Introducción

En el presente informe se lleva a cabo con la finalidad de dar a conocer el programa de inducción de la empresa A&G CONTRUCCIÓN hacia el nuevo personal.

Se podrá identificar los objetivos del programa de inducción que constan de presentar a la empresa al nuevo ingreso, además rol a cumplir en la entidad, familiarizarse con los pares entre otros.

También  se señala el marco legal y las políticas para el desarrollo del programa de inducción, quiere decir visión, misión, valores, etc..., formas de pago y día de este, entrega de reglamento interno entre otras cosas.

Además consta de una descripción general del programa de inducción tomando en consideración las características y necesidades de la entidad entre estas:

• Manual de procedimientos
• Programa de inducción
• Y abarcando los indicadores

Información de la Empresa A & G

La Organización A & G es un grupo minoritario de colaboradores que consta de 1 administrador público, 1 técnico en construcción, 1 ingeniero en prevención de riesgos, 1 ingeniero en construcción, focalizados en áreas de obras pequeñas de construcción, que hasta el día de hoy tiene aproximadamente un total de 35 colaboradores. Se originó hace 7 años en la comuna de Puente Alto.

Misión: Es prestar un servicio de calidad, a bajos costos y con buenos materiales creando confianza en los clientes.

Visión: Es llegar a ser una de las empresas de construcción más reconocida del área a nivel nacional.

Valores: Se basa en dar un buen servicio y de calidad, en marcar la diferencia con las otras empresas.

Parte I: Manual de Procedimientos en el área de Reclutamiento y Selección.

1. Identifique políticas y marco legal utilizados por la organización para el procedimiento de reclutamiento y selección.

Objetivo General 

Brindar una cultura organizacional de excelencia, tanto en el desempeño de las personas en su cargo como en las competencias que aseguren seguridad y sustentabilidad. Todas las políticas, se basan en la seguridad, responsabilidad y compromiso mutuo y cada uno de los que conforman esta  organización.

Objetivo Especifico 

• Establecer un procedimiento general, objetivo, eficaz y transparente para reclutar y seleccionar personal idóneo y apto para los cargos y/o funciones solicitadas y las necesidades específicas de la Institución.

• Difundir a través de los canales apropiados, oportunidades para que el personal interno pueda acceder a nuevos puestos de trabajo, de acuerdo a sus competencias laborales y necesidades del servicio.

• Promover buenas prácticas laborales a través de la igualdad de oportunidades y no discriminación.

• Promover la colaboración entre diferentes unidades del Servicio con el fin de aportar en el proceso de selección de candidatos.

Marco legal

La empresa puede solicitar  cierta documentación  para la información adicional de la persona como:  

• Nacionalidad
• Certificado de nacimiento
• Certificado de residencia
• Certificado de Antecedentes  
• Escolares o algún conocimiento de carácter excluyente

Inducción General

En la inducción general se otorga información relativa a la organización como sistema. En ella se presentan los siguientes aspectos:

• La misión, visión y la organización de la empresa.
• Horarios y políticas referidos a manipulación de materiales.
• La prevención de riesgo para la manipulación de materiales y también los elementos de protección que debe emplear para cada momento.
• Los programas de capacitación para el personal.
• Generalidades sobre seguridad.

La información antes mencionada se realizara a todo el personal y debe ser considerado como un procedimiento operativo normal dentro de la empresa.

Esta inducción se realizara de forma mensual considerando la contratación de personal  para los proyectos que se realizaran durante el año.

Un programa de inducción a nivel colectivo incluirá la entrega de información acerca de los siguientes temas:

• Se realizara un recordatorio de la misión y visión de la empresa.
• Se darán a conocer los objetivos a largo y corto plazo.
• De ser necesario se dará a conocer los cargos jerárquicos de la empresa.
• Se propondrán nuevos cursos de capacitación orientado a las necesidades de la empresa.
• Se realizaran instrucciones de manipulación de elementos, maquinarias y otros. Para que el personal no tenga accidentes laborales.
• Dar a conocer los deberes del personal, las amonestaciones, reprensiones, observaciones, felicitaciones  dentro de los antecedentes de cada empleado y también se dará a conocer los incentivos por lograr objetivos de manera eficaz y eficiente.
• Reglamento Interno de Higiene y Seguridad.

1. Indique los objetivos, la propuesta de valor y los lineamientos de reclutamiento y selección de acuerdo a la organización.

• Seleccionar y analizar información acerca de los procesos integrales de selección  del área de recursos humanos, y estos aplicarlos en el área de Reclutamiento y Selección de modo de estructurar y definir los pasos de una metodología de selección para dichos procesos, con la finalidad de mejorar en la ejecución de éstos.
• Recapacitar sobre las características del proceso de selección tradicional, y las consideraciones a tener en cuenta cuando dicho proceso se realiza.

Específicos

• Encontrar a la persona idónea para un cargo específico.
• Describir desde una perspectiva sistémica el subsistema de dotación y los procesos interrelacionados que incluye.
• Contextualizar el ámbito de recursos humanos en las organizaciones, es decir, el valor y administración de las personas desde la perspectiva de los recursos y capacidades de la organización.
• Realizar una propuesta de mejoramiento de los procesos integrales de selección en el área de reclutamiento y selección
• Describir y reflexionar acerca de los pasos del proceso de dotación tradicional y sus objetivos.

Propuesta de Valor

Los colaboradores, son parte fundamental de la organización, ya que tienen diversas capacidades recursos, y potencialidades a desarrollar. Por lo cual, en esta  empresa se les otorgará estabilidad laboral, beneficios únicos, un grato ambiente, y herramientas con las cuales el colaborador pueda generar proyección. Por otra parte, la organización selecciona al personal idóneo que pertenecerá a ella y ocupará los distintos puestos de trabajo mediante procesos de reclutamiento y selección que se han ido desarrollando y perfeccionando con el tiempo. Aquellos procesos mencionados, son parte del subsistema de dotación, el cual sirve de input para los otros subsistemas de recursos humanos, estableciendo relaciones interdependientes que afectarán en la gestión eficiente de los recursos humanos en la empresa. Finiquitando con algunas consideraciones a tener en cuenta cuando el proceso de selección de personal es la  realización de un adecuado proceso y obtención de buenos resultados.

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