Expansión internacional y liderazgo en el canal: LALA (México)
Enviado por Angel Tellez • 11 de Septiembre de 2023 • Tarea • 841 Palabras (4 Páginas) • 258 Visitas
Asignatura | Datos del alumno | Fecha |
Planificación, Control y Gestión Comercial Internacional | Apellidos: TELLEZ MUÑOZ | |
Nombre: JOSE ANGEL |
Actividad 1: Expansión internacional y liderazgo en el canal: LALA (México)
Objetivos de la actividad
- Fijar precios y promociones de los productos como función directiva en distintas situaciones y entornos de la empresa, de acuerdo a los objetivos globales y estrategias de marketing.
- Definir canales de distribución para los productos de la empresa según sus objetivos y estrategias de marketing, intermediando con otros agentes con quienes se relaciona.
- Aplicar instrumentos de análisis, evaluación y selección de mercados internacionales para tomar decisiones sobre la comercialización de los productos y el incremento del valor de los clientes en la empresa.
Descripción de la actividad y pautas de elaboración
Deberéis reflexionar acerca de la importancia de caracterizar la estrategia de expansión del Grupo mexicano LALA, y su aplicación para liderar su presencia en mercados exteriores.
Lee el siguiente artículo y responde a las siguientes cuestiones:
Granados, O. (5 de marzo de 2017). Las vacas gordas del Grupo LALA. El País. Recuperado de http://economia.elpais.com/economia/2017/03/03/actualidad/1488541680_378738.html
- ¿Por qué crees que es importante que una organización defina su visión, para la internacionalización y distribución de sus productos? Identifica en el texto la frase que trasmite la idea de la misma.
- ¿Cuál es el objetivo estratégico del Grupo LALA, en relación con la comercialización de productos? Identifica este y menciona cuál es la estrategia en la que se basará para alcanzarlo.
- Para sus fines de internacionalización y liderazgo internacional en el canal de distribución… ¿consideras adecuada la política comercial internacional de la compañía? Justifica tu respuesta sobre criterios de selección de público-objetivo, canal de distribución y competencia.
Extensión máxima: 3 páginas, fuente Calibri 12 e interlineado 1,5.
Criterios de evaluación
Se evaluará la actividad, en el espacio asignado de número de páginas, en función de dos criterios: el análisis y la argumentación a partir de referencias adicionales documentales que busquen los alumnos.
A continuación, se muestra la rúbrica de corrección en función de dos criterios: por un lado, el análisis; y por otro, la argumentación, a partir de la lectura y referencias adicionales documentales que busquen los alumnos. En concreto, la calificación final de esta actividad será otorgada por el profesor de acuerdo con los siguientes criterios:
Expansión internacional y liderazgo en el canal: LALA (México) | Descripción | Puntuación máxima (puntos) | Peso % |
Criterio 1 | Conocimiento de las condiciones del mercado para interpretar la situación y presencia internacional de LALA. | 2,25 | 22,5 % |
Criterio 2 | Identificación de la misión de la empresa, así como de sus valores y visión. | 2,25 | 22,5 % |
Criterio 3 | Identificación de los objetivos estratégicos y estrategias para el grupo LALA. | 2,25 | 22,5 % |
Criterio 4 | Identificación de los aspectos de coherencia estratégica de LALA en relación con sus objetivos de liderazgo en el canal. | 2,25 | 22,5 % |
Criterio 5 | Presentación formal cuidada, que respete los criterios fijados en las pautas de la actividad; incluyendo referencias. | 1 | 10 % |
10 | 100 % |
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