Explique la importancia de la Administración de Operaciones para las empresas

Explique la importancia de la Administración de Operaciones para las empresas. Mencione los tres hechos históricos de la administración de operaciones que considere más importantes. Exponga cual es la importancia de la productividad y como se calcula.

Explique la importancia de la Administración de Operaciones para las empresas

Su importancia radica en que todas las empresas buscan ser eficientes, y para ser eficientes se requiere la aplicación de los conceptos, herramientas y técnicas de la Administración de Operaciones. La administración de operaciones es importante para los administradores de una organización durante al menos dos razones. En primer lugar, se puede mejorar la productividad, lo que mejora la salud financiera de una organización. En segundo lugar, puede ayudar a las organizaciones a cumplir las prioridades competitivas de los clientes.

Mencione los tres hechos históricos de la administración de operaciones que considere más importantes.

Frederick W. Taylor (1881), conocido como el padre de la administración científica, contribuyó a la selección de personal, la planeación y programación, el estudio de movimientos y el actualmente popular campo de la ergonomía. Una de sus principales contribuciones fue el convencimiento de que la administración debería tener muchos más recursos y voluntad para mejorar los métodos de trabajo.

Taylor y sus colegas, Henry L. Gantt y Frank y Lillian Gilbreth, fueron los primeros en buscar de manera sistemática una mejor forma de producir. Otra de las contribuciones de Taylor fue la certeza de que la administración debería asumir más responsabilidad para:

1. Asignar los empleados al trabajo correcto.
2. Proporcionar la capacitación apropiada.
3. Proporcionar los métodos de trabajo y las herramientas adecuadas.

Establecer incentivos legítimos para la realización del trabajo

Eli Whitney (1800) El campo de operaciones ha pasado por algunas de las principales evoluciones más de su historia. El crecimiento hacia fuera de la revolución industrial de finales de 1800, el campo despegó como la economía moderna emergió del nuevo fenómeno de la fabricación de volumen. Innovadores como Eli Whitney (el de la desmotadora de algodón) a la cabeza con la popularización de los sistemas de fabricación que transformaron una economía artesano basado en partes “de presentación y de ajuste”.

El control de la calidad es otra contribución históricamente significativa al campo de la AO. Walter Shewhart (1924) combinó sus conocimientos en estadística con la necesidad de controlar la calidad y proporcionó las bases del muestreo estadístico al control de la calidad. W. Edwards Deming (1950) creía, al igual que Frederick Taylor, que la administración debería hacer más por mejorar el ambiente de trabajo y los procesos de modo que se mejore la calidad.

Exponga cual es la importancia de la productividad y como se calcula

Las medidas de productividad proporcionan un medio para los administradores de determinar, control de plan y mejorar la eficiencia en los diferentes niveles de organización. El también facilitar la comparación de rendimiento de diferentes empresas dentro de un mercado o industria. Esto ayuda a los objetivos de mejora conjunto de dirigentes de planes estratégicos a largo plazo de la organización, y en el desarrollo de la estrategia competitiva adecuada.

Las medidas de productividad son también esenciales para motivar a los empleados a través del pago de incentivos para una alta productividad. Además, la disponibilidad de datos de rendimiento comparativo en sí se convierte en una herramienta para la auto motivación de los empleados.

En resumen, podemos decir que las medidas de la productividad no sólo son importantes para un buen rendimiento en todas las organizaciones - que sean esenciales. Ninguna organización puede seguir funcionando durante mucho tiempo sin el uso de algunas medidas de productividad, y su rendimiento es la influencia de la naturaleza de las medidas de productividad utilizado.

Productividad = Unidades producidas

                                 Insumos empleados.

• Participación 2: Exponga las razones por las cuales las organizaciones deciden establecer sus operaciones en el extranjero. Explique la importancia de establecer un plan estratégico.

Las empresas optan por invertir en los mercados extranjeros por una serie de razones, a menudo las mismas razones para ampliar sus operaciones dentro de su país de origen.

Búsqueda de mercado: Las empresas pueden ir al extranjero para encontrar nuevos compradores para sus bienes y servicios. Los altos ejecutivos o propietarios de una empresa pueden darse cuenta de que su producto es único o superior a la competencia en los mercados extranjeros y tratar de aprovechar esta oportunidad. cuando creen que las inversiones en el extranjero traerán mayores retornos que las inversiones adicionales en el país. Esto es a menudo el caso de los productos de alta tecnología.

Búsqueda de recursos: En pocas palabras, una empresa puede encontrar más barato producir su producto en una filial extranjera, con el propósito de venderla en casa o en mercados extranjeros. La instalación extranjera puede obtener acceso superior o menos costoso a los insumos de producción (tierra, mano de obra, capital y recursos naturales) que en el hogar.

Búsqueda estratégica de activos: Las empresas pueden buscar invertir en otras compañías en el extranjero para ayudar a construir activos estratégicos, como redes de distribución o nuevas tecnologías. Esto puede implicar el establecimiento de asociaciones con otras empresas extranjeras existentes que se especializan en ciertos aspectos de la producción.

Búsqueda de eficiencia: Las empresas multinacionales también pueden tratar de reorganizar sus posesiones en el extranjero en respuesta a cambios económicos más amplios. Por ejemplo, la creación de un nuevo acuerdo de libre comercio entre un grupo de países puede hacer que una instalación situada en uno de esos países sea más competitiva, debido al acceso de la instalación a tarifas arancelarias más bajas dentro del grupo. Las fluctuaciones en los tipos de cambio también pueden cambiar el cálculo de los beneficios de una empresa, lo que lleva a la empresa a cambiar la asignación de sus recursos.

...