FACTORES DETERMINANTES EN EL MERCADO

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

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FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ECONOMIA DE LAS EMPRESAS

ENSAYO NO. 1

Nombre:

Mishel Carolina Ortega Sandoval

Curso:

AE 10-2

Tema:

Las cinco fuerzas de Porter

Año lectivo:

Junio 2020 – Octubre 2020

LA VENTAJA COMPETITIVA SEGÚN MICHAEL PORTER

INTRODUCCIÓN

Las empresas hoy en día se desarrollan en un entorno altamente cambiante, para que una empresa pueda mantenerse y desarrollarse en el mercado es importante que conozca en qué condiciones se está desarrollando Michael Eugene Porter en una entrevista para  el IEB (Instituto de estudios Bursátiles) habla sobre la ventaja competitiva y cómo está es capaz de crear valor,  también como el impacto de la tecnología ha sido y será un factor fundamental en las empresas, un tema que está inmerso en la cadena de valor como lo es la integración vertical y un tema de importancia social que es el valor compartido, todos estos temas son pilares fundamentales en una organización que pretende mantenerse y crecer en el mercado.

DESARROLLO

Para el profesor Michael Porter  existe una relación muy estrecha en cuanto el cliente va a pagar por un producto o servicio frente a cuanto nos costara  ofrecerle ese valor, es aquí donde la forma del manejo de la empresa tiene cavidad, Porter menciona que no se debe preocupar solo de la rentabilidad sino en la concepción del capital , para Porter se deben emplear estrategias como Asset Light en donde se busca encontrar formas creativas de reducir los activos necesarios para poder ofrecer tu producto o servicio, es aquí donde la forma de gestión de la empresa es vital. Por otro lado, la formulación de estrategias para la creación de valor se basa en tres puntos uno de ellos es que para la formulación de estrategias el equipo debe estar en consenso, debe existir una propuesta de valor, es decir ofrecer un producto que satisfaga una necesidad de forma diferente que cumpla con las expectativas del cliente y otro punto es contar con un modelo operativo único, al contar con todos estos factores nuestra estrategia será única .

La ventaja competitiva presenta dos opciones diferenciarse de la competencia o tener una base de costes más baja, Porter menciona que es muy difícil ser la única empresa que cuenta con el mayor precio y con los costes más bajos, pero es fundamentar contar con una excelente cadena de valor, es aquí en donde se desarrollan las actividades fundamentales que mediante una buena gestión buscara la consecución de objetivos y de rentabilidad, Las empresas tienen éxito o fracasan en función de la ventaja competitiva. Las estrategias no son comunes ni guardan relación entre sí y depende del accionar de las organizaciones, como tema final y uno de los más ajenos a un buen punto de vista para Porter es el valor compartido pues para el profesor Porter esto es un tema de imagen más que un tema social, pues dice que hay problemas sociales que no pueden ser controlados mucho menos erradicados, pero el objetivo es eso crear empresas que  busquen un beneficio social y sostenibilidad en la empresa.

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