FACULTAD DE NEGOCIOS . CONTABILIDAD Y FINANZAS

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FACULTAD DE NEGOCIOS

CONTABILIDAD Y FINANZAS

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INTEGRANTES:

Berru Huamani, Evelyn Sofía. N00170052@upn.pe

Castro Olivares, David Ernesto. N00074087@upn.pe

De La Cruz Vásquez, Adrian Roosber. N00074087@upn.pe

Cruz Zumaeta, Víctor Iván. N00071946@upn.pe

Gutiérrez Quiñones, Diego Alonso. N00090210@upn.pe

CICLO:

VI

SEMESTRE:

2020 – 1

CURSO:

Información De Costos

TITULO:

SIMPRO - Decisión 2

DOCENTE:

Fernando Arturo, Walter Sechuran

Contenido

Introducción.        3

Decisiones Tomadas.        3

Materiales y Métodos.        4

Conclusión.        6

Bibliografía.        6

Introducción.

En la cuarta decisión se trató de realizar la producción posible para cubrir lo más que se pueda de la demanda del periodo 6 , decidimos comprar materia prima urgente ya que no teníamos al presente periodo, invertir en el control de calidad y mantenimiento de la planta ,entrenar a los operadores de menor rendimiento.

Decisiones Tomadas.

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Resultados:

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Materiales y Métodos.

Para realizar la decisión se halló la efectividad de los operadores, dividiendo la producción ideal entre la producción mostrada en los datos entregados. Con esto sabríamos el estimado a producir.

Vemos que a pesar de haber pedido materia prima ya nos quedamos sin materia prima, teniendo en la producción del periodo en productos intermedios 0.

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Conclusión.

Podemos concluir de este periodo que no se podrá cubrir la demanda completa por el fallo de no tener materia prima. Aunque se puede ver que cumplimos la demanda del producto “Y” y que debido a esto no será tan dura la multa por no cumplir.

Como recomendación se podría ser que la empresa tratara de cumplir la demanda del próximo periodo  y la demanda que quede de este periodo, seguir produciendo al máximo ya que puede volver a tomar el control de la producción y que se siga invirtiendo en calidad de este modo no tendrán problemas en los demás periodos.

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