FINANCIAMIENTO

3.12 FINANCIAMIENTO

El total del desembolso de Q45,750.00 lo realizara el propietario con recursos propios lo cual no aplica el financiamiento con alguna entidad bancaria.

3.13 BALANCE GENERAL DE APERTURA

A continuación se presenta un balance general de apertura de las operaciones del restaurante Rostipollo chapín al 31 de diciembre 2013 con la ampliación del servicio a domicilio.

3.14 CRONOGRAMA DE INVERSIONES

A continuación se detalla de cómo se realizará la inversión durante el año que se implemente el Servicio a Domicilio. Al inicio en la compra de insumos y la motocicleta, a los seis meses se comprará la nueva rostizadora porque la demanda subiría.

AÑO 2,014

Cronograma de inversiones En Feb Mar Abr May Jun Jul Ag Sep Oct Nov Dic

Compra de insumos

Compra de moto de reparto

Compra de Computadora

Compra de rostizadora

CAPÍTULO 4

EVALUACIÓN ECONÓMICA Y ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

4.1 CÁLCULO DE VPN Y TIR CON PRODUCCIÓN CONSTANTE, CON INFLACIÓN Y SIN FINANCIAMIENTO

Datos base:

Inversión inicial aportado por accionistas Q 45,750.00

Tasa mínima aceptable de rendimiento 15%

Flujo neto de efectivo 1 Q 52,987.00

Flujo neto de efectivo 2 Q 82,249.00

Flujo neto de efectivo 3 Q 86,205.00

Flujo neto de efectivo 4 Q 89,767.00

Flujo neto de efectivo 5 Q 94,107.00

Año 0 -45,750.00 VPN TIR

Año 1 52,987.00 Q 229,503.38

Año 2 82,249.00 Q 183,753.38 142.07%

Año 3 86,205.00

Año 4 89,767.00

Año 5 94,107.00

Con los resultados obtenidos y tomando en cuenta los criterios dictados para estos factores se concluye que de acuerdo a los ingresos y costos proyectados el proyecto de servicio a domicilio Rostipollo Chapín es atractivo con la rentabilidad esperada, ya que el valor del VPN es mayor que cero y la TIR es mayor que la TMAR.

4.2 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

4.2.1 Considerando que los ingresos se reducen en un 10% y los costos y gastos se mantienen constantes, tenemos que:

Año 0 -45,750.00 VPN TIR

Año 1 -13,073.00 Q 9,548.05

Año 2 9,419.00 Q -36,201.95 -11.92%

Año 3 9,735.00

Año 4 9,467.00

Año 5 9,797.00

El proyecto deja de ser atractivo presentando la no rentabilidad.

4.2.2 Considerando que los ingresos se reducen en un 5% y los costos y

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