FODA De Lider

FODA

De

Supermercados Lider

Análisis Foda

1. Fortalezas:

• Posee un centro de distribución para compras centralizadas

• Cadena de precios económicos pero con gran variedad de servicios adicionales.

• Líder en la implantación del formato mega mercado, aprovechando economías de escala, incorporando otras categorías de productos de mayor margen y alcanzando un alto poder de negociación con proveedores.

• Cadena pionera y exitosa introduciendo marcas privadas.

• Buenas ubicaciones en sectores de ingresos medios de Santiago, el grupo D&S es el único que posee los terrenos necesarios para suplan de crecimiento y una sólida capacidad técnica y financiera.

• Es una de las tres cadenas que realiza publicidad

• Primera cadena en introducir tarjeta de crédito a sus clientes

• Alta demanda y buen margen de sus espacios de venta.

• La primera cadena en implementar una escuela de servicio

2. Oportunidades:

• Desarrollo del mercado regional

• Masificación del formato mega mercado

• Introducción masiva y desarrollo de marcas propias

• Introducción de nuevas categorías de productos: muebles para armar, herramientas y materiales para reparaciones caseras, etc.

• Incorporación de nuevos formatos: tele mercados y tiendas de descuento.

• Desarrollo del crédito a clientes

3. Debilidades:

• Hostilidad de proveedores y competidores por agresivas políticas de compras y de precios de venta.

• Pocas salas de venta en regiones.

• Poca experiencia internacional del grupo D&S

4. Amenazas:

• Ingreso y desarrollo exitoso de cadenas internacionales (Casino, Velox-Ahold, etc.)

• Agotamiento de terrenos aptos para absorber el crecimiento del mercado

• Regulación del gobierno de las posibilidades de expansión del negocio (crédito, nuevas categorías, políticas de precio bajo costo, etc.).

• Reacción de los proveedores a su pérdida de poder negociador(eliminar productos líderes de cadenas: Coca Cola, Nescafé, Nido, Lucchetti, Confort, etc.)

• Asociaciones entre principales proveedores: Lever, Nestlé, CocaCola, etc.)

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