Foda.
Enviado por zandruka • 4 de Diciembre de 2011 • Resumen • 530 Palabras (3 Páginas) • 455 Visitas
CALIDAD: es el grado en que un conjunto de características inherentes cumplen con los requisitos
PROCESO: conjunto de recursos y actividades relacionadas entre si, que transforman elementos de entrada en elementos de salida agregándoles valor.
GESTION: conjunto de actividades para dirigir y controlar
CLIENTE: es el receptor de un producto o servicio.
CLIENTE INTERNO: es quien dentro de la empresa, recibe un producto o servicio de un compañero (proveedor interno)
CLIENTE EXTERNO: es el que compra o se beneficia con un servicio. El consumidor final, usuario, beneficiario o comprador
SISTEMA: conjunto de elementos que ordenadamente relacionados entre si contribuye a determinado objetivo (entrada-proceso-salida)
ISO: Organización Internacional para la Estandarización, que regula una serie de normas para fabricación, comercio y comunicación, en todas las ramas industriales.
COSTOS DE LA CALIDAD: es la valoración economica de los costos del personal, material y equipos empleados, para alcanzar los objetivos de la calidad definidos por la alta direccion
CLASIFICACION DE LOS COSTOS:
• DE PREVENCION: las actividades destinadas a suprimir y prevenir los defectos en la realización de los productos y/o servicios
• DE EVALUACION: los que se hacen a fin de detectar los productos de la mala calidad cuando éstos ya están fabricados, pero antes de que se envíen a los clientes.
• DE FALLA INTERNA: incluyen aspectos tales como el tiempo ocioso de los equipos, los materiales de mala calidad, el desperdicio y las rectificaciones
• DE FALLA EXTERNA: las devoluciones y descuentos, los costos de garantía y los costos ocultos de la insatisfacción del cliente y la pérdida de participación en el mercado.
MISION: es la razon de ser de la organizacion
VISION: es a donde quiere llegar la empresa
FUTURO: es el estado deceado para la organización a alcanzar en un tiempo previamente determinado
GRUPOS DE IMPLICADOS: personas que participan e el cumplimiento de la mision, son la fuerza que determina la competitividad de la organización.
FACTORES CLAVE: son todos los acontecimientos de carácter social y natural que pueden incidir de manera favorable en el cumplimiento de la mision y que no se puede cambiar
EFICACIA: cumplimiento de objetivos
EFICIENCIA: buen uso de los recursos
REQUISITOS Y CRITERIOS DE ASCEPTACION: necesidades y expectativas del cliente y de las partes interesadas
ORGANIZACIÓN: empresa (un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas)
OBJETIVOS: es lo que se decea que ocurra en el futuro, es un estado, situación o resultado que un conjunto de actores se plantea lograr. Lo que quiero, cuando lo quiero.
PRODUCTO: ualquier cosa que se puede ofrecer a un mercado para satisfacer un deseo o una
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