FODA.

El es una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar elementos internos o externos de programas y proyectos.

El FODA se representa a través de una matriz de doble entrada, llamada matriz FODA, en la que el nivel horizontal se analizan los factores positivos y los negativos.

En la lectura vertical se analizan los factores internos y por tanto controlables del programa o proyecto y los factores externos, considerados no controlables.

Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase.

Las Oportunidades son aquellas situaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y que una vez identificadas pueden ser aprovechadas.

Las Debilidades son problemas internos, que una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.

Las Amenazas son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearla.

En síntesis:

 las fortalezas deben utilizarse

 las oportunidades deben aprovecharse

 las debilidades deben eliminarse y

 las amenazas deben sortearse

MATRIZ FODA

FACTORES INTERNOS

Controlables FACTORES EXTERNOS

No Controlables

FORTALEZAS

(+) OPORTUNIDADES

(+)

DEBILIDADES

(-) AMENAZAS

(-)

EJEMPLO DE ANÁLISIS FODA DE LA EMPRESA “ALEGRO”

FORTALEZAS:

1. Personal capacitado para el asesoramiento a los clientes

2. Ubicación estratégica de la distribuidora

3. Los servicios que presta son económicos

4. Tener publicidad informativa y de conocimiento

5. Precios de equipos económicos

OPORTUNIDADES:

1. La demanda creciente de mercado en cuanto a telefonía móvil

2. Aprovechar las fallas que deja la competencia en el mercado

3. Tecnología

4. Lugares propicios para la instalación de antenas

5. Días festivos para el establecimiento de promociones

DEBILIDADES:

1. Ser distribuidora de una empresa nueva en el mercado

2. La existencia en el mercado de otras distribuidoras de telefonía móvil

3. Promociones de otras telefonías móviles

4. Falta de innovación en los diseños de los equipos

5. Falta de cobertura

AMENAZAS:

1. El reconocimiento que tienen ciertas empresas reflejado por su acelerado crecimiento.

2. La continúa oferta que tiene las empresas en busca de ganar demanda de los clientes.

3. Riesgo País

4. Problemas externos no controlables: como la inflación, inestabilidad política y económica, entre otros.

5. Entrada

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