FODA.

Introducción:

La rotación de personal siempre ha existido, no hay una solución exacta que pueda controlar la decisión que toman los trabajadores respecto a laborar largos o cortos periodos de tiempo en una empresa, aun así en este análisis foda se plantean los puntos que pueden determinar la estabilidad laboral de los asesores comerciales

Indicaciones:

Enseguida, elabore un trabajo en Word en el que establezca hipotéticamente un problema laboral en la organización donde trabaja, el cual considere factible solucionar mediante el método FODA. Retome lo abordado en las Actividades Integradoras para no duplicar trabajo.

Establecimiento de problema:

Elevado índice de rotación de personal en el área comercial

Análisis FODA:

FORTALEZAS

Consolidación en el mercado

Infraestructura

Personal con experiencia y capacitado

Instalaciones cómodas y elegantes

Amplia línea de productos y servicios

32 años de experiencia

OPORTUNIDADES

Empresa reconocida y líder en el mercado

Tabla de comisiones competitiva

Instalación en el mercado de nuevos grupos funerarios que busca instalar servicio similar, pero con escasa infraestructura y ofreciendo menores ingresos de los que Valle ofrece

DEBILIDADES

Falta de procesos

Falta de sueldo base y prestaciones

Falta de lineamientos y normatividad

Resistencia al cambio (colaboradores antiguos)

AMENAZAS

Precios elevados

Enfoque a un mercado con nivel económico medio-alto

Mala campaña publicitaria

Falta de flujo de recursos de capital

Conclusiones

Sí, la rotación de personal es producto de diversos factores entre los que se encuentran niveles de ingresos justos, aunque la parte mas delicada es aquella que es intangible. Cuando una empresa tiene una adecuada estructura de desarrollo organizacional, lleva a cabo las encuestas de salida que no son otra cosa que un cuestionario que llenan todas aquellas personas que se retiran

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