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FORMATO PARA LA ELABORACIÓN DEL DOCUMENTO PARÁMETROS EXTERNOS E INTERNOS. EMPRESA: RIMOCA C.A


Enviado por   •  6 de Diciembre de 2021  •  Ensayo  •  377 Palabras (2 Páginas)  •  306 Visitas

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[pic 1]

Servicio Nacional de Aprendizaje[pic 2]

PROGRAMA DE FORMACIÓN COMPLEMENTARIA

 CÁTEDRA VIRTUAL DE PENSAMIENTO

EMPRESARIAL – MÓDULO III: EMPRESA Y GESTIÓN

FORMATO PARA LA ELABORACIÓN DEL DOCUMENTO PARÁMETROS EXTERNOS E INTERNOS

Linda Estefanía Peinado Amador

1096257211

2021

[pic 3]

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

FORMATO PARA ELABORACIÓN DE EVIDENCIA DE PRODUCTO

PARÁMETROS EXTERNOS E INTERNOS

Teniendo en cuenta el material de estudio revisado y los conocimientos planteados para el logro del resultado de aprendizaje “21030102101. Determinar el contexto del Proceso para la Gestión de Riesgo, Acorde a las Políticas de la Organización.”, en este documento deberá presentar los parámetros externos e internos para gestionar el riesgo de una organización, según el contexto de la empresa donde labora o ha laborado.

EMPRESA: RIMOCA C.A.

SERVICIO: FERRETERIA

ETAPAS DE LA GESTIÓN DE RIESGOS:[pic 4]

Los cuales se dividen de la siguiente manera:

  • Identificación de los riesgos (estudiar a profundidad toda la información pertinente al riesgo)
  • Análisis de los riesgos (Acá se analiza las posibilidades y consecuencias del nivel de riesgo, siendo indispensable conocer todos los métodos cualitativos que son los valores no numéricos y los cuantitativos cuyo resultado es un numero discreto o continuo)
  • Evaluación de los riesgos (coberturas, impactos y costos)
  • Tratamiento de los riesgos (seguimiento para debatir el control y disminución de los riesgos y realizar el plan de ejecución)
  • Monitoreo y revisión de los riesgos (se maneja y evalúa la efectividad de la estrategia planteada para el control del riesgo)

PARÁMETROS EXTERNOS E INTERNOS DE LA EMPRESA:

RIESGOS EXTERNOS

Nro.

RIESGO

IMPACTO

OPORTUNIDAD

1

Nuevas competencias

Baja participación en el mercado

Creación de ventajas competitivas

2

Baja economía

Social

Adoptar precios accesibles

3

Inseguridad ciudadana

Disminuye las ventas

Mejorar la seguridad

4

Cambio de expectativas de los clientes

Insatisfacción de los productos

Vender nuevos productos e innovar

5

Promociones en otras tiendas

Disminuye las ventas

Implementar estrategias de ventas

6

Clientes no fidelizados

Posible disminución de clientes

Adoptar medidas y estrategias de fidelización

7

Atraso tecnológico

Sistemas obsoletos

Actualización de los sistemas

8

Incumplimiento de los proveedores

Perdida de los pedidos

Identificar proveedores serios y responsables

...

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