FORTALECIMIENTO A LAS MIRCROEMPRESAS DE BOGOTA EN LA GESTIONES ADMINITRATIVAS Y CONTABLES

FORTALECIMIENTO A LAS MIRCROEMPRESAS DE BOGOTA  EN LA GESTIONES ADMINITRATIVAS Y CONTABLES (12645)

INGRID MARYURY TOLOSA OSPINA

NILTON IVAN CASALLAS LONDOÑO

DANIEL FELIPE RODRIGUEZSANCHEZ

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

TECNOLOGO EN GESTION ADMINISTRATIVA

BOGOTA

2017

1. INTERVENIR EN EL DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS

MISION

Productos alimenticios “la roca” es una empresa dedicada a la elaboración de sirup sabor artificial a miel y propóleo con el fin de trabajar todos los días para llegar a cada hogar y empresa consumidora de nuestros producto; asegurando la excelencia operacional y la transparencia en cada uno de nuestros productos.

VISION

Para el año 2020 Productos alimenticios “la roca” será una empresa reconocida a nivel nacional como una líder e innovadora en más productos, orientada a la generación de valor y sostenibilidad en el mercado.

POLITICAS

• Los clientes nuevos que adquieren los productos alimenticios “la roca “debe pagar de contado.
• Los clientes proveedores tienen que realizar la cancelación en un máximo de 60 días.
• Los pedidos deben ser mínimo de 12 unidades.

 VALORES CORPORATIVOS

• Responsabilidad: Realizar las cosas se la mejor manera.

Asumir las consecuencias de nuestras palabras, acciones, decisiones y compromisos contraídos.

• Lealtad: actuar con respeto, fidelidad, rectitud y sentido de pertenencia.
• Respeto: escuchamos, entendemos y valoramos al otro buscando armonía en las relaciones interpersonales labóreles y comerciales.
• Honestidad: realizamos todas las operaciones con transparencia y rectitud.

OBJETIVO GENERAL

Productos alimenticios “la roca” comercializa productos de alta calidad para el hogar alcanzando la satisfacción de las necesidades y expectativas de nuestros clientes, socios y comunidad mediante el mejoramiento continuo de nuestros productos de sirup de miel y propóleo utilizando herramientas de calidad con un costo adecuado para obtener utilidades a corto, mediano y largo plazo.[pic 1]

RAZON SOCIAL: PRODUCTOS ALIMENTICIOS ´´ LA ROCA ´´ EU

SLOGANS: El gusto de cada día 

DESCRIPCION DE DEPARTAMENTO Y MODELO GERENCIAL

 DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO

Se encarga de llevar el control de todos  los otros departamentos y así mismo  tiene el control de la empresa de forma interna y externa.

Objetivo específico:  

• Regular el control de la eficiencia de los empleados.
• Administrar información financiera, llevar controles legales y trato directo con los clientes

Modelo Gerencial: (Gestión por procesos)

Su estrategia se basa en definir sus procesos, en establecer responsabilidades, manejar las relaciones tanto de los clientes como proveedores y elaborar la eficiencia de los procesos para sí mismo llevar una buena organización.

 DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO

Es el encargado de planear, coordinar y ejecutar técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal. También permite al personal que colaboren en alcanzar los objetivos tanto individuales como grupales.

Objetivos específicos:

• Velar porque los miembros sean tratados por igualdad dentro de los procesos que se involucren.
• Que sus necesidades sean organizadas con el negocio.

Modelo Gerencial: (Empoderamiento)

Ya que el equipo de trabajo proporciona idea para la estrategia de negocio se comparten el liderazgo y las tareas administrativas.

DEPARTAMENTO DE VENTAS

Es el encargado de distribuir, entregar la mercancía y manejar una estrategia de ventas para los productos que elabora la empresa.

Objetivos específicos:

• Llevar el control y análisis de las ventas.
• Identificar productos que resulten problemáticos.
• Elaborar pronóstico de ventas.
• Realizar promociones.

Modelo Gerencial: (Benchmarking)

Su estrategia se basa en ser más competitivos haciendo estudios a nuestra competencia y en sobresalir cada día más para lograr un gran mejoramiento a la empresa y así mismo ir avanzando con nuevas estrategias logrando la satisfacción del cliente.

DEPARTAMENTO OPERATIVO  

Se encarga  que el proceso se cumpla al 100%, también de transformar la materia prima en un producto elaborado, el cual va hacer apreciado por el cliente hasta lograr su satisfacción.

Objetivos Específicos:  

• Llevar un buen control de calidad al momento de elaborar el producto.
• Innovaciones para lograr la fidelización de nuestros clientes.
• Adquirir la materia prima de mejor calidad para lograr buenos productos.

Modelo Gerencial (Justo a tiempo)

Hacer que nuestro producto se elabore justo a tiempo cumpliendo con nuestros pedidos y distribuciones nos conlleva a un cliente satisfecho.

MATRIZ DOFA

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