FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN CONTEMPORÁNEA

ESCALA DE APRECIACIÓN

INFORME ESCRITO

UNIDAD I FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN CONTEMPORÁNEA

Descripción de indicadores y aspectos a evaluar

Puntaje

I. EVALUACIÓN DE CONTENIDOS

4

3

2

1

0

OBSERVACIONES

1. Entrega apuntes de la película analizada  

2. Entrega avance nro. 1 clase asincrónica

3. Realiza el desarrollo de las preguntas indicadas en la primera entrega

4. Entrega Avance nro. 2 clase asincrónica

5. Realiza el desarrollo de las preguntas indicadas en la segunda entrega

6. Entrega Avance nro. 3 clase asincrónica

7. Realiza el desarrollo de las preguntas indicadas en la tercera entrega

8. Entrega Avance nro. 4 clase asincrónica

9. Realiza el desarrollo de las preguntas indicadas en la cuarta entrega

10. Describe cuales fueron sus inicios dentro de la industria de los Hermanos Mc Donald y la de Ray

11. Señala con qué ideas de Taylor puede relacionar la parte de la película cuando los hermanos Mc Donald dibujan en una cancha de tenis la disposición del local

12. Describe a qué se refiere Ray Kroc cuando afirma haber logrado “Sinfonía de la Eficiencia”

13. Identifica qué principios de Taylor se encuentran presentes en la película analizada

14. Explica claramente cómo Mac Donald se expandio con gran éxito a nivel mundial

15. Señala Cuál es la imagen objetivo que intenta dejar Mc Donald en la película el fundador

16. Describe cuáles fueron las estrategias utilizadas Ray para apropiarse de la Hamburguesería de los hermanos Dick y Mac

17. Desarrolla el concepto de espacio organizacional que aparece presente en el análisis

18. Se logra establecer a través del análisis realizado que   Ray Kroc se apropió de la forma de hacer las cosas que tenían los hermanos Dick y Mac en su hamburguesería

19. Establece la relación tuvo la administración con el éxito ganado

20. Describe en que fallaron los hermanos Mc Donald cuando se asociaron con Ray Kroc

21. Establece claramente los principios y formas de organizar el trabajo propuestos por Taylor con el análisis realizado

22. Realizar un análisis comparativo de que similitudes pudieran haber tenido estas empresas en el uso de estrategias y en su administración.

II. ASPECTOS DE REDACCIÓN

23. El informe no presenta faltas de ortografía.

24. Existe una relación lógica entre ideas y párrafos.

25. realiza un uso adecuado de terminología técnica.

26. presenta una amplitud de vocabulario

27. Respeta tipografía y formatos solicitados (tamaño de letra, interlineado, índice, márgenes).

III. COMPETENCIAS TÉCNICAS

28. Presenta informe con Portada solicitada

29. Realiza índice.

30. Presenta introducción con propias palabras del grupo

31. Realiza Conclusión con propias palabras del equipo

IV COMPETENCIAS GENÉRICAS

32. Cumplimiento de plazos.

33. Trabajo en equipo.

TOTAL 132 puntos 60%