Factores sobresalientes que afectan la productividad de la pieza X-Brace en el área de soldadura de la empresa INVAMEX.

Factores sobresalientes que afectan la productividad de la pieza X-Brace en el área de soldadura de la empresa INVAMEX.

Método

Este estudio será realizado en la fábrica maquiladora INVAMEX de México ubicada en el parque industrial “El puente” de Reynosa Tamaulipas, México, en el área de soldadura en la celda de X-Brace durante el proceso de soldar las uniones que componen esta pieza (Braquet, tubo de 16” con resaques en los dos extremos en forma de u con diámetro de ¼ de pulgada y un tubo de 8”), se analizaran cuales son aquellos factores sobresalientes que provocan el bajo rendimiento del operador (Animo), así como de las maquinas soladoras (Falta de mantenimiento) encargadas de unir las partes de dicha pieza (X-Brace).

Se estudiara la actitud y conducta mediante un análisis cualitativo de los 4 operadores encargados de operar las 2 Robot soldadoras, en el cual se analicé el estado de ánimo en el cual llegan a su jornada diaria de trabajo, después de su primer descanso, después de su segundo descanso (Después de comer) y justo antes de su hora de salida, este análisis se realizara empleando tres imágenes en forma de “caritas” mejor llamada “Escala de las 3 Caras. Tomada de Bieri et al, la primera mostrando una sonrisa, la segunda mostrando un estado neutro y la tercera mostrando un estado de tristeza. También se analizara el comportamiento de los robots al realizar dicha actividad (Soldar), se analizara cada cuantas piezas (X-Brace) se detiene la maquina o se daña la pieza (X-Brace) mandándola a scrap por el mal estado del robot, todo esto se realizara mediante un análisis cuantitativo por medio de Gráficos de barrar en los cuales se especifique la hora y el número de daños durante 1 turno, estos dos estudios se realizaran durante un tiempo de 1 mes en el 1 ero y 2do Turno

Después de este tiempo se analizaran los Datos recabados para buscar una solución a este problema, si el estudio arroja resultados comprometedores se tomaran medidas para poder solucionar este problema por ejemplo: que nuestro operador, al momento de ingresar a la empresa modifique su carácter ya sea con alguna actividad que permita que su estado emocional mejore y así evite que retome aquellas actitudes que perjudican al proceso o brindándole de algún tipo de incentivo con el mismo fin que es alcanzar la productividad dentro de nuestro proceso. En el caso de la maquinaria, se le dará el debido mantenimiento que requiere por ejemplo: el correctivo si es que su operación falla o para por completo y preventiva si su producción se va deteniendo poco a poco, evitando tener un paro total.

Después de implementar estas soluciones se dará un tiempo de estudio de 2 meses para descubrir si tanto nuestro personal como nuestra maquinaria funcionan y se desenvuelven  adecuadamente como lo requiere la empresa y observando si así se puede alcanzar nuestra productividad que deseamos y como la necesitamos, sin dejar a un lado la constante aplicación de la mejora a nuestro proceso.

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