Fases De Producion

Fases de Formulación de Estrategias

Administración de la Producción

Instituto IACC

22 de Agosto del 2014

Al ejecutar estrategias no se puede se predice si esta es la mejor ya que existen un infinito de cantidad de acciones posibles como también es viable que el curso de los resultados sea distinto. Entonces se desarrolla un listado que permita clasificar las opciones más viables. Determinando ventajas, desventajas, intercambios, costos y beneficios de aquellas estrategias. En el control de esta semana comprenderemos el proceso que utilizan muchas empresas para determinar una serie asertiva de estrategias alternativas.

Desarrollo

El ser parte en el inicio del desarrollo de una organización genera un aporte con el propósito de que la organización u empresa alcance sus objetivos. Quienes tengan participación en las actividades para analizar y elegir las estrategias, tienen que mantenerse al tanto de la información de las auditorias internas y externas. Debido a que esta información, sumada a la de la misión de la empresa, conllevara a que los participantes definan las estrategias particulares que, brindarán más beneficios a la empresa. En este proceso de razonamiento se debe favorecer la creatividad. A continuación explicaremos las fases del proceso de formulación de estrategia que son:

Fase de Aproximación

Fase de Implementación

Fase de Toma de Conciencia

1) Fase de aproximación

Está se enfoca en que se debe contemplar el mercado en el cual estamos insertos, las ventajas y desventajas de este y con ello las características especiales que lo identifican. Esta fase se tiene que realizar una recolección de toda la información asociada. Así las capacidades se verán reforzadas y con un argumento firme frente a la competencia o al cliente. Es muy trascendental determinar las problemáticas y instaurar las soluciones posibles, también se debe considerar que la forma de enfrentarlos es conociendo cuales son nuestras fortalezas y debilidades y entregar soluciones a estas.

Preguntas a realizarnos y que servirán en esta fase:

¿Cuál es la dirección de los cambios tecnológicos?

¿Las nuevas tecnologías tienen potencial suficiente para cambiar la estructura de la industria?

¿Qué clase de estrategia tecnológica emplean los consumidores?, ¿Han tenido éxito?

¿Con que recurso físico, financieros tecnológico y humanos cuenta la empresa?

¿Qué tanto son mejores?, ¿Cuáles son sus estrategias?

2) Fase de Implementación

En la fase de Implementación se precisan e implementan las políticas y se fijan los recursos necesarios para establecer estrategias corporativas

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