Finanzas. RAZONES DE LIQUIDEZ.

RAZONES DE LIQUIDEZ.

1.1 RAZON CORRIENTE.

RAZÓN CORRIENTE= (ACTIVO CORRIENTE)/(PASIVO CORRIENTE)

RAZÓN CORRIENTE= ($319.573.033,65)/($204.558.225,71)=1,56 Veces

Esto nos quiere decir que por cada peso que COOPROMA debe a corto plazo, tiene $1,56 para pagar, mostrando la disponibilidad corriente de la empresa por cada peso de deuda.

1.2 RAZÓN O PRUEBA ACIDA.

RAZÓN ÁCIDA= (Activo Corriente-Inventarios-Gastos Pagados x Antic.)/(Pasivo Corriente)

RAZÓN ÁCIDA=($319.573.033,65-$12.984.705-$0)/($204.558.225,71) =1,49 veces

Por cada peso que debe COOPROMA, cuenta con $1,49 para pagar a corto plazo debido a que posee una gran cantidad de activos corrientes en su cuenta Bancos.

RAZONES DE RENTABILIDAD.

2.1 RENTABILIDAD SOBRE EL ACTIVO.

RENTABILIDAD SOBRE ACTIVO TOTAL= (Utilidad del ejercicio)/(Total Acivo) x100

RENTABILIDAD SOBRE ACTIVO TOTAL= ($-130.606.353,52)/($443.300.763,19) x10=-29,4%

Como podemos observar durante el año 2014, COOPROMA tuvo una rentabilidad económica de -29,4% lo que indica que la administración de la empresa fue incapaz de hacer rendir los recursos confiados a ella y por el contrario estos descendieron este mismo porcentaje en dicho periodo, siendo esta deficiente.

2.2 RENTABILIDAD SOBRE EL PATRIMONIO.

RENTABILIDAD SOBRE EL PATRIMONIO= (Utilidad del ejercicio)/(Total Patrimonio) x100

RENTABILIDAD SOBRE EL PATRIMONIO=($-130.606.353,52)/($231.478.778,48) x100= -56%

En el presente ejercicio el aporte realizado por los socios o la rentabilidad financiera tuvo una disminución de -56% , siendo este un hecho negativo para los socios y que no es muy bien visto por los posibles inversionistas de la empresa.

2.3 RENTABILIDAD SOBRE INGRESOS OPERACIONALES.

RENTABILIDAD SOBRE ACTIVO TOTAL=(Utilidad del ejercicio)/(Ventas (Ingresos Operac.)) x100

RENTABILIDAD SOBRE EL PATRIMONIO=($-130.606.353,52)/($1.198.415.562,72) x100= -10,89%

Por cada $100 que COOPROMA vendió tuvo una pérdida de $10,89, por tanto la empresa ve su desarrollo y subsistencia amenazados.

RAZONES DE ACTIVIDAD.

3.1 ROTACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR.

ROTACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR=(Ingresos Op.a Credito)/(Promedio de la Cuenta Clientes)

ROTACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR=($1.198.415.562,72)/($208.555.165,65) =5,75 veces

Esto nos quiere decir que COOPROMA convirtió sus cuentas por cobrar en efectivo 5,75 veces en el año.

Periodo promedio de cobro: 365/5,75= 63,47 días ≈ 64 días.

Significa que COOPROMA dispone en promedio un plazo de 64 días para recuperar sus ventas a crédito.

3.2 ROTACIÓN DE MERCANCIAS.

ROTACIÓN DE MERCANCIAS=(Costo de Ventas)/(Inventario Promedio Mercancias)

ROTACIÓN DE MERCANCIAS=($1.124.064.603,00)/($38.696.518)

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