Finanzas y costos en supply chain
Enviado por NEWSUN • 21 de Diciembre de 2023 • Documentos de Investigación • 1.092 Palabras (5 Páginas) • 82 Visitas
UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS
ESCUELA DE POSTGRADO
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PROGRAMA ESPECIALIZADO EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
CURSO: FINANZAS Y COSTOS EN SUPPLY CHAIN
PROFESOR: MANUEL SANTOS PONCE POLANCO
INTEGRANTES:
- QUISPE HUAMAN, LUCIA PILAR
- SALDAÑA CAMPOS, GIOVANNA JANET
- TOLEDO CRUZ, JESSICA
- SIFUENTES PRICE, PAOLA
- TORRES DELGADO, JAIME JOEL
- VENTURA FLORES, MIGUEL ANGEL
OCTUBRE, 2023
INDICE
1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 3
2. VISIÓN DE LA EMPRESA 3
3. MISIÓN DE LA EMPRESA 3
4. CADENA DE VALOR DE LA EMPRESA 4
5. IDENTIFICACIÓN DE LA CADENA LOGÍSTICA 5
6. BREVE DESCRIPCIÓN DE LOS PROCESOS INCLUIDOS EN LA CADENA LOGÍSTICA 5
7. DIAGRAMA DE COMPONENTES DE CADA PROCESO LOGÍSTICOS 7
8. MAPA DE PROCESO Y ACTIVIDADES PARA CADA PROCESO LOGÍSTICO 8
9. HOJAS DE COSTEO POR PROCESO LOGÍSTICO 11
10. CONCLUSIONES 13
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Minería Sotrami S.A es una empresa peruana dedicada a la actividad extractiva de oro, actividades complementarias y conexas, entro de la pequeña minería, con miras a ser de mediana minería por los últimos proyectos importantes implementados.
Está constituida según las normas y condiciones del subsector y responde a la realidad de la minería del país.
Es una empresa de derecho privado, perteneciente al sector Energía y Minas, organizada como sociedad Anónima y los trabajadores que la integran están sujetos al Régimen Laboral de la Actividad Privada.
Tiene por objeto dedicarse a las actividades propias de la exploración, explotación, comercialización y procesamiento de mineral, que es de vital importancia para el desarrollo económico y social del país.
Actualmente la conforman 167 socios activos y alberga alrededor de 1000 trabajadores mineros, distribuidos en la mina denominada “Santa Filomena”.
Contamos con una mina subterránea con una capacidad de producción de 150 TN / día y una planta de procesamiento de mineral de 150 TM día.
VISIÓN DE LA EMPRESA
Ser una empresa reconocida en el ámbito minero nacional e internacional como una de las mejores en minería subterránea aurífera, alcanzando los más altos estándares en seguridad, salud ocupacional y medio ambiente y responsabilidad social.
MISIÓN DE LA EMPRESA
Minera SOTRAMI S.A desarrolla una minería subterránea aurífera de alta productividad, calidad y segura en vetas angostas en el sur del Perú, implementando una política de conservación del medio ambiente y colaborando en la solución de los problemas sociales de nuestro entorno.
CADENA DE VALOR DE LA EMPRESA
Mediante el siguiente esquema de cadena de valor se puede apreciar las actividades primarias y actividades secundarias
INFRAESTRUCTURA | |||
GESTION DE RR.HH | |||
DESARROLLO Y TECNOLOGIA | |||
LOGÍSTICA | |||
Logistica Interna | Operaciones | Logistica Externa | Ventas |
_Recepción y almacenamiento transitorio | _Exploración _Explotación | _Recepción y almacenamiento Concentrados | _Recepción y almacenamiento Concentrados |
- Actividades primarias
- Logística Interior (Entrada): son las actividades relacionadas con la recepción, almacenaje y distribución de los insumos necesarios para la producción
- Operaciones: son las actividades relacionadas con la transformación de los insumos del producto final.
- Logística Exterior (Salida): son las actividades relaciones con el almacenamiento del producto terminado y la distribución
- Ventas: son las actividades relacionadas a le ventas
- Actividades secundarias o de soporte
- Infraestructura de la empresa; actividades que prestan apoyo a toda la empresa tal como planeación, Finanzas y contabilidad
- Gestión de RRHH; actividades relacionadas con la búsqueda, contratación, entrenamiento y desarrollo personal
- Desarrollo y tecnología; son las actividades relacionadas con la investigación y desarrollo de la tecnología necesaria para apoyar las demás actividades
- Abastecimiento; son las actividades relacionadas en el proceso de compras
IDENTIFICACIÓN DE LA CADENA LOGÍSTICA
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BREVE DESCRIPCIÓN DE LOS PROCESOS INCLUIDOS EN LA CADENA LOGÍSTICA
- SOLICITUD DE COMPRAS O REQUISICIÓN:
Esta fase trata de identificar la necesidad, qué comprar, cuánto y cuándo se necesita. La solicitud pasará por un proceso de aprobación mediante el cual se otorga la autorización para comprar el artículo.
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