Flujograma del Proceso Reclutamiento y Selección de Personal

Flujograma del  Proceso

Reclutamiento y Selección de Personal.

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Explicación del Modelo Conceptual del Proceso

Reclutamiento y Selección de Personal.

Paso 1.- El Gerente según la necesidad de la empresa crea la nueva vacante, donde el puesto y funciones ya están establecidos en el manual de procesos y funciones. (Como ser la dependencia del puesto, sus funciones y obligaciones, los perfiles etc.)

Paso 2.- El Oficial de Recursos Humanos procede a iniciar el reclutamiento, ya sea con personal Interno o Externo, en el caso de ser Interno solo se evalúa si tiene la capacidad se promueve si no hay recurso interno se procede al reclutamiento Externo, mediante publicaciones en distintos medios (radio, TV, periódico, afiches), con todos los requisitos de la vacante.

Paso 3.- El Aspirante presenta la documentación solicitada en los anuncios de la vacante ante el oficial de Recursos Humanos.

Paso 4.-  El oficial de Recursos Humano Recibe y procede a la evaluación de todas las solicitudes y documentos de los aspirantes para seleccionar las que cumplen con los requisitos.

Paso 5.-  El Oficial de Recursos Humanos junto con el gerente realiza las entrevistas a los aspirantes seleccionados.

Paso 6.-  El Aspirante realiza las pruebas Psicométricas

Paso 7.-  El oficial de Recursos Humanos verifica la documentación y resultado tanto de la entrevista como la prueba Psicométrica.

Paso 8.-  El oficial de Recursos Humanos selecciona al postulante con mejor capacidad para ocupar la vacante.

Paso 9.-  El Oficial de Recursos Humanos informa al aspirante que ha sido seleccionado para ocupar la vacante y que se someta al siguiente proceso.

Fin.

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