Foda Adidas

ANALISIS FODA DE ADIDAS

FORTALEZA

Cuenta con una marca ya consolidada, con amplias líneas de productos.

Cuenta con tecnología de punta para la producción, como para la promoción

Posee excelente infraestructura en su punto de producción y ventas.

Facilidad para conseguir nuevos clientes ampliar su mercado.

Posee tecnología propia.

Cuenta con la preferencia de los atletas.

Posee innovación en diseño de calzado deportivos.

Tiene una fuerte búsqueda de incrementar su participación en el mercado.

Posee conocimientos de la Competencia.

Posee respaldo financiero incondicional por parte de la casa matriz.

OPORTUNIDADES

Fusión de negocio Adidas & Salomón.

Diversificación de productos.

Cambios de hábitos de consumos de sus clientes.

Existen muchos proveedores en la Zona que utilizan materia prima de buena calidad.

El mercado de prendas de vestir de estilo deportivo se halla en crecimiento.

Absorción de empresas pequeñas al mismo rubro.

Patrocinar eventos deportivos importantes.

El aprovechamiento de mercado que Adidas pueda tener, al buscar las debilidades de la competencia.

Incorporar nuevos segmento para mujeres, infantil, y tercera edad.

DEBILIDADES

Productos fácilmente replicados a costos más bajos de parte de la competencia.

En los países donde Adidas tiene sus fabricas, existe la manipulación y explotación de diferentes empleados.

Enfoque de atención en Puma, mientras Nike sigue ganando territorio en el mercado.

mala estrategia en la moda, producción y tecnología lo que los clientes les exigen.

Falta de control en las áreas de embalaje.

Diferencia en la calidad.

Bajo presupuesto publicitario.

AMENAZAS

Puede verse afectado si sus empleados llegan a conformar un sindicato para exigir sus derechos.

Empresas que representan su competencia (Kappa, Nike, entre otras), pueden implementar un producto innovador que pueda revolucionar el mercado.

La globalización que actualmente afecta a toda empresa mundialmente.

Incumplimiento de los proveedores en la entrega de materias primas.

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