Foda De Empresa De Pizzas
Enviado por edwardaa • 19 de Agosto de 2014 • 2.224 Palabras (9 Páginas) • 1.134 Visitas
PLAN DE NEGOCIO “PIZZA LIGHT”
1.1 ANTECEDENTES
El proyecto desarrollado en este plan de negocio se llama “PIZZA LIGHT”, la cual es
formalizada a través de la compra por parte de la sociedad comercial colombiana
INVERSIONES RODRÍGUEZ NICHOLLS S.A.S, la cual es una compañía por
acciones del tipo de las sociedades por acciones simplificadas (SAS), constituidas y
regidas en lo pertinente por la Ley 1258 de 2008, y en lo no previsto en ella, por el
Código de Comercio, la Ley 222 de 1995 y las demás normas que la complementen.
Su constitución se dio en el mes de Julio de 2010.
1.2 JUSTIFICACIÓN
Considerando la forma de vida actual, existe una realidad imposible de desmentir que
es con la competitividad y globalización de los mercados, la necesidad de mantenerse
actualizado y en el puesto de trabajo hace que cada vez queda menos tiempo para
dedicar a otras cosas, al menos durante la jornada laboral. Entre un 70 y 90% de la
población colombiana que trabaja prefiere maximizar su tiempo comiendo
rápidamente y lo más cerca del lugar de trabajo. La comida rápida se presenta como
una alternativa de alimentación barata y rápida para los consumidores.
La Industria de la Comida Rápida, se encuentra en la actualidad en una etapa de
crecimiento sostenido en el mercado nacional, debido fundamentalmente a una fuerte
expansión de sus locales ubicados inicialmente en ciudades con gran afluencia de
público.
Este sector se caracteriza por continuas estrategias agresivas, debido a que es un
sector relativamente equilibrado, razón por la cual la rivalidad es muy fuerte por
sobresalir y ser líder. Esto se ve reflejado en las constantes ofertas, promociones y
combos, enfocados a incentivar el consumo de los productos y la lealtad entre los
consumidores de comida rápida.
Es necesario recalcar cambios demográficos y en estilos de vida saludables de las
personas, que han conducido a la creación de una oleada de nuevas empresas
enfocadas en comida de bajo contenido calórico; consumidores ocupados que no
tienen el tiempo de cocinar; es por esto que buscan alternativas diferentes, como salir
a comer, o pedir a domicilio. Quieren el sabor de comida sana, sabrosa y nutritiva.
En la mayoría de los casos una PIZZA va acompañada de diferentes ingredientes.
Queso, jamón, tomate además de algunas hortalizas o verduras, como la lechuga, la
cebolla, champiñones, alcachofas o pimentones. Con todos estos ingredientes, no
hace falta comer nada más para que la comida resulte de lo más completa.3
La comida rápida contiene además fibra, vitaminas y minerales. Es decir, todos los
nutrientes necesarios para el organismo. Esto no quiere decir que uno se pueda
alimentar sólo de este tipo de platos, puesto que no sería bueno. Como tampoco lo
sería alimentarse nada más que de fruta, por muy saludable que esta fuera.
El problema de las pizzas para las personas que están a dieta, parece haberse
solucionado. Ya que lo que realmente tiene un alto contenido en grasas – por eso
engordan- es el famoso queso que las recubre: la mozzarella.
En la actualidad, y en algunas pizzerias se puede pedir el menú dietético.
Básicamente consta de los mismos ingredientes, pero con quesos bajos en grasas. A
la mozzarella light se le añade, además, un chorrito de aceite de oliva – que controla
el colesterol- para que el queso quede viscoso y homogéneo como la auténtica
mozzarella.
La pizza contiene un elevado contenido de proteínas, una notable cantidad de hierro y
las vitaminas B1 y PP. Évita la formación de ácido úrico, no engorda y es más
digerible de otras comidas gracias a la acción desenrollada por los almidones.
La pizza es por eso alternativa al consumo de carne y es un plato único que,
integrado con fruta y verdura, puede satisfacer casi completamente lo necesario
alimentar diario del cuerpo humano.
2. PLAN DE NEGOCIO
2.1. DEFINICIÓN DE NEGOCIO
o Nombre de la Empresa – “PIZZA LIGHT”
2.2 DEFINICIÓN DEL MODELO DE NEGOCIOS – FUNCION EMPRESARIAL
Modelo de Negocios
En este proyecto describimos la estructuración de un negocio dentro del sector
económico de la Alimentación, mas exactamente al segmento de comida rápida. En
concreto se trata de una pizzería, establecimiento en el que se elaboran y se venden
pizzas.
PIZZA LIGHT, vigila la calidad del producto y del servicio por medio de encuestas a
los clientes, con el objetivo de mejorar cada vez los métodos de producción
permitiendo simplificar las operaciones, bajar los costos, acelerar el servicio, de
manera que permita entregar mayor valor a los clientes.4
PIZZA LIGHT, está constantemente otorgando mejoras a sus productos y servicios,
con el fin de satisfacer las necesidades de sus clientes y cumplir con las expectativas
de los socios, proveedores, contratistas y colaboradores.
Función Empresarial
PIZZA LIGHT abre al público en general, con el objetivo de ofrecer pizzas de
diversas variedades, las cuales están hechas con los mejores productos
seleccionados cuidadosamente para la satisfacción del cliente y con precios
sumamente asequibles, además se centra en una rapidez y calidad adecuada, una
excelente higiene y el mejor trato al público. Todo ello a un precio acorde con lo
ofrecido.
2.3 ANÁLISIS DEL MERCADO
El 17,5% representa la pizza en la oferta del sector restaurador del país, y es el cuarto
plato favorito de los colombianos al comer por fuera. Conozca el segmento aquí.1
Imagen 1: Pizza
El origen de la pizza
Este tema ha suscitado debate en el mundo de la gastronomía mundial, dado que no
existe certeza sobre el lugar de origen de este plato tan famoso en el mundo. Los
griegos hacían un pan plano llamado Plakous, el cual llevaba varios ingredientes
encima; los soldados de Darío El Grande, rey de los persas, 500 años A.C., tenían un
plato similar; los hindúes hacían el Paratha, los sudasiáticos el Naan y los alemanes el
Flammkuchen. No obstante, la pizza, como la conocemos hoy en día, tiene sus
orígenes en Nápoles, Italia, dado que fue allí donde se le agregó por primera vez, en
el siglo XVIII, uno de sus ingredientes clave: el tomate.
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