Foda Empresa Vidriera
Enviado por ArthurC • 20 de Junio de 2014 • 431 Palabras (2 Páginas) • 520 Visitas
3.1.3 Análisis FODA
Al analizar el entorno de la empresa podemos detemrinar
Fortalezas:
Las fortalezas que presenta la empresa Ventavid son:
• Su experiencia de 25 años en el negocio, que le otroga la propieda del conocimeinto del negocio y la manera de realizar los negocios.
• Contar con el personal adecuado para la generación de trabajos
• Tener establecida una cartera de clientes (corporaciones) establecidos
• La ubicación estratégica en Santiago centro
• La buena contabilidad de la empresa
• El manejo de materias primas y artículos de trabajo
Oportunidades
Las Oportunidades que presenta la empresa son
• El crecimiento de su infraestructura
• La apertura a una nueva cartera de productos
• Mejorar su medio de información (pagina web – Publicidad)
Las Debilidades
• La baja intervención de su medio interno
• La baja capacitación de sus trabajadores
Amenazas
• Las amenazas provienen de los cambios repentinos del mercado en cuanto a la selección de sus productos preferidos
• El posible cambio de los compradores de las corporaciones
Primera Fuerza: Amenazas de posibles entrantes.
Las empresas orientadas a la venta de productos o subproductos necesitan necesariamente materia prima y basado en la teoría macroeconómica mientras mayor materia prima consuman, mayor será el poder de negociación respecto al precio de estas materias primas.
La negociación de precios de las materias primas varia según el tamaño de la empresa, asi las grandes, medianas, pequeñas y microempresas tendrán de mayor a un menor poder de negociación de precios respectivamente, dado que la cantidad de adquisición que realizan.
El negocio de las vidrierías no es diferente a las transferencias de precios, ya que dependiendo del tamaño de la empresa será el poder negociador de las materias primas, ahora la diferencia que existe entre el tamaño de las empresas es el tipo de producto que vende cada una de ellas, las grande empresas vidrieras venden produ
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ctos con mayor valor agregado, referido principalmente a los tipos e productos, tipo y calidad de vidrios, curvas incorporadas, entre otras, productos que no venden las medianas empresa ni tampoco las pequeñas empresas, por lo tanto la diferencia negociadora de precios debe ser comparable tan solo con empresas del mismo tamaño.
Basado en lo anterior, Ventavid, empresa considerada pequeña, deberá considerar a empresas de similar tamaño para poder comparar niveles adquisitivos
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