Foda

uales siempre serán más rentables, como por ejemplo lograr incluirse en los financiamientos que otorga el Estado para las pequeñas y medianas empresas a nivel nacional, creando quizás pequeñas empresas con los mismos fines y los mismos productos, pero de menor tamaño.

Crear planes sociales que puedan rescatar todos aquellos valores culturales que con el tiempo se han ido perdiendo, buscando a su vez conocer desde cerca a los consumidores con posibles actividades recreacionales para los niños, ancianos y personas en general, contribuyendo así con la Responsabilidad Social que debe cumplir como organización en nuestro país.

Crear planes de concientización para la conservación del medio ambiente.

DEBILIDADES (internamente)

No llega a cubrir todos los mercados posibles, creando descontento y actitud de discriminación por parte de aquellos consumidores que desean consumir productos Nestlé pero por sus condiciones de edad o de salud no pueden hacerlo.

Ha cubierto algunos mercados quizás olvidados por otras empresas de competencia, pero existe la falta de variabilidad en los productos con iguales características.

Poca información sobre sus medidas ecológicas.

AMENAZAS (externamente)

Incertidumbre e inestabilidad macroeconómica del país.

Exceso de competencia de precios con otras organizaciones del mismo rubro.

Establecimiento de leyes, políticas y normativas a nivel gubernamental para las empresas privadas, con decisiones de aplicación inmediata.

Alza de los costos de producción debido a políticas económicas y cambiarias poco estables.

Cambios climáticos que puedan afectar los centros de producción.

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