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Fomato POAM


Enviado por   •  12 de Septiembre de 2016  •  Ensayo  •  1.406 Palabras (6 Páginas)  •  346 Visitas

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FORMATO POAM

Juan Fernando Rueda Blackburn

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE BUCARAMANGA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

PENSAMIENTO ESTRATEGICO

BUCARAMANGA
2016

FORMATO POAM

Juan Fernando Rueda Blackburn

ACTIVIDAD NUMERO 2

Alba Patricia Duque Guzmán

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE BUCARAMANGA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

PENSAMIENTO ESTRATEGICO

BUCARAMANGA

2016

                                                               

                                                                                       Nota de aceptación

                                                                                       --------------------------

                                                                                       --------------------------

                                                                                       --------------------------

                                                                                       Profesor encargado

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                                                                                       --------------------------

                                                                                       --------------------------

                                                                       

                                                                      Bucaramanga, Septiembre de 2016

INTRODUCCIÓN

En toda empresa es necesario realizar el análisis del sector en el cual vamos a trabajar, es decir, un análisis más fondo de todo lo que nos rodea, que son las oportunidades y amenazas del medio, esto para lograr superar de manera mas sencilla las adversidades o problemas que se presenten en el camino que son generadoras de riesgos para la empresa.

Analizando todo esto, el ambiente empresarial se vuelve más manejable y llevadero y la empresa se vuelve menos vulnerable a cambios  externos de cualquier tipo, dándonos la capacidad de tomar decisiones precisas y a tiempo, logrando mejores resultados en el medio laboral.

DESARROLLO

ANÁLISIS EXTERNO

También conocido como análisis del entorno, es decir, todo lo que nos rodea, consiste en identificar y evaluar acontecimientos, cambios y tendencias que suceden en el entorno de una empresa, que puedan estar mucho más allá de su manejo.

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