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Formacion Empresarial


Enviado por   •  30 de Septiembre de 2013  •  286 Palabras (2 Páginas)  •  324 Visitas

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Descripción del negocio.

Coffee beer zone está formada, por socias y un socio y somos una sociedad mercantil conocida como, Sociedad Anónima de Capital Variable cuyas características son:

• Número de socios.

• Variar la capital.

• Tener responsabilidad de socios (aportaciones).

• Las acciones serán de igual valor y conferirán derechos iguales.

• Cada acción sólo tendrá derecho a un voto en las decisiones de la asamblea.

• La distribución de las utilidades y del capital social se hará en proporción al importe de las acciones.

Somos una empresa que se dedica a comercializar productos relacionados al café y bebida alcohólica.

MISION

Somos una empresa que ofrece servicios de cafetería, bar y otros consumos considerando la satisfacción y necesidades del cliente.

VISION

Ser una empresa de servicios y bebidas considerando la calidad de nuestros productos a nivel nacional.

OBJETIVO

Lograr que el segmento de mercado en la rama de cafetería y bebidas alcohólicas se incremente las ventas en un 10% en 2 meses.

POLITICA DE CALIDAD

Ofrecer productos y un servicio de calidad en tiempo y forma considerando los productos que le daremos al cliente.

Análisis de la idea comercial

(FODA)

Fortalezas Debilidades

- Contar con la mejor maquinaria

- Tener el mejor personal

- Tener un buen grupo de trabajo

- Contar con muy buenos recursos económicos

- Tener una buena relación con los clientes

-Características especiales del producto que se oferta

-Cualidades del servicio que se considera de alto nivel

- contar con un equipo de trabajo fragmentado.

- recibir continuas quejas de sus clientes por la mala atención.

-Falta de capacitación

-Economías inestables

Oportunidades Amenazas

-Entrar en nuevos mercados o segmentos.

-Atender a grupos adicionales de clientes.

-Crecimiento rápido del mercado.

-Diversificación de productos relacionados.

-Entrada de nuevos competidores con costes más bajos.

-Incremento en las ventas de los productos sustitutivos.

-Crecimiento lento del mercado.

-Cambio en las necesidades y gustos de los consumidores.

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