Formato: Evaluación de mercado y técnico

Formato: Evaluación de mercado y técnico

Datos de identificación

Introducción

El propósito de esta Evidencia de Aprendizaje es que evalúes la información de un estudio de mercado y desarrolles un estudio técnico.

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Instrucciones

1. Evaluación de estudio de mercado. Con respecto al resumen ejecutivo del estudio de mercado redacta las conclusiones y recomendaciones que le harías al director de la planta Patrol, zapatos de seguridad al evaluar y considerar la información disponible a tu alcance.

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El analisis nos muestra que es más conveniente centrarnos en la producción para el consumo local, pues correríamos un alto riesgo centrando nuestro producto para exportarlo pero conveniente para la venta a nuestros clientes nacionales. Contamos con la infraestructura necesaria para producir más producto de que hacemos actualmente pero por la competencia esto no es posible lo que propongo es hacer un producto competitivo pero al alcance del bolsillo de nuestros consumidores y así competir con las importaciones de calzado.

 Pues si nuestro producto no genera ventas no servirá de nada ninguna inversión o apoyo del gobierno.

Para poder competir es necesario tener más productos que ofrecer pues si nos estancamos en un solo modelo este no llama la atención del consumidor y opta por adquirir productos variados y de marcas extranjeras con “mejor renombre”.

Debemos de poner más empeño en cuanto producir producto de alta calidad para que no solo sea reconocida a nivel nacional si no mundial y competir en contra de las importaciones que cada vez más se adueñan de nuestro mercado.

En cuanto al costo  a mi parecer este es muy accesible lo que nos hace falta es posicionarnos en la mete de los compradores que nos elijan a nosotros a nuestra marca sobre otras que se dicen grandes y muchas veces son de muy pobre calidad.

Como sugerencia y viendo que tenemos el apoyo del gobierno podemos emplear estos apoyos para ofrecer nuestros productos en fábricas o empresas que emplean este tipo de calzado. En lo personal yo haría más hincapié en sacar más modelos, mas tipos de calzado, invertir en publicidad y posicionar nuestra marca, no solo en la ciudad de monterrey sino en toda la república.

MI propuesta seria no seguir con el estudio hasta que podamos resolver las inquietudes que este analisis arrojaron, pues la competencia contra las importaciones en este momento podría ser un duro golpe para nuestra empresa.

1. Evaluación de estudio técnico. Bajo el escenario de que actualmente en la planta de Patrol se tiene una capacidad utilizada del 90%, plantea un estudio técnico para instalar una nueva planta que incluya la siguiente información:

1. Tamaño del proyecto

• Demanda

La empresa produce más de lo que vende y el mercado no  es el más óptimo para abrir otra empresa. No creo que se conveniente producir a un 90% pues la venta no lo justifica.

• Capacidad diseñada

La empresa está diseñada para producir más de lo planeado o sea el 90% la mauinaria y la mano de obra especializada con la que se cuenta nos permite realizar adecuadamente la producción.

• Distribución geográfica del mercado

Se ubicara en la ciudad de monterrey con la ventaja de que nos permite distribuir en el norte del país y así mimo nos  abre una ventana hacia la exportación haciendo más económicos los procesos de envió. Así mismo esta ciudad es rica en industria y nos permitirá abrir nuevos mercado.

• Disponibilidad de insumos

Tanto los insumos como la mano de obra estarán disponibles tanto maquinaria como instalaciones tendrán un valor un poco mas elevado que en la zona centro del país asi mismo el sueldo de nuestro empleado será un poco mas alto pues la zona nos exige este aumento, pues el cost de vida en esta parte del país no solo lo manejan en moneda nacional muchas veces ya se tranbajan con moneda extranjera.

1. Proceso de producción

• Haz el diagrama de flujo del proceso de producción de los zapatos de seguridad, en el que incluyas las recomendaciones que revisaste en la Actividad de Aprendizaje y además consideres la información del siguiente video:

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1. Localización

• Mediante el método sinérgico de localización de plantas (Brown y Gibson) determina la mejor ciudad para instalar la planta de producción. Cuentas con la información disponible de la ciudad de Monterrey, pero es necesario que investigues la información de otras dos ciudades y posteriormente completa las tablas Factores críticos, Factores objetivos y Factores subjetivos, al hacer doble clic en ellas para poder editar.

• Factores críticos

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                                                        Tabla 1. Factores críticos.

• Factores objetivos

[pic 16]Tabla 2. Factores objetivos.

* Costo por kilowatt de demanda facturable, $121.92.

** Tarifa total $/m3. $15.03.

*** Metro de piel sintética $12.00, carrete hilo $20.00, casquillo $20.00 cada uno.

• Factores subjetivos (tabla de referencia)

Tabla 3. Tabla de referencia de factores subjetivos.

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