Formato: Identificando los procesos de reclutamiento, selección e inducción
Enviado por Juan Rsim • 17 de Junio de 2019 • Informe • 1.471 Palabras (6 Páginas) • 239 Visitas
Formato: Identificando los procesos de reclutamiento, selección e inducción
Datos de identificación
Instrucciones
- Realiza una investigación sobre el proceso de reclutamiento, selección e inducción que existe en las empresas que elegiste, pero toma en cuenta los siguientes aspectos:
- Nombre y características distintivas. Completa la siguiente tabla, al colocar el nombre y característica de cada una de las dos empresas que elegiste en el punto1.
Características | Empresa 1 | Empresa 2 |
¿A qué se dedica? | Venta e instalación de aire acondicionado para autobuses | Reparación de equipo de computo |
¿Qué productos o servicios ofrece? | Reparación e instalación de aires acondicionados, mantenimientos, aires, refacciones. | Reparación de equipo de computo e instalación de software |
Dirección | Blvd. Apto. Miguel Alemán Zona Industrial Lerma De Villada, México, México | Morelos 356 Toluca México |
Sitio web | ||
Otros datos (no obligatorio, sólo si lo consideras necesario) |
Tabla 1. Nombre y características distintivas de las empresas.
- Respuestas fundamentadas. Responde para cada una de las empresas investigadas, las siguientes preguntas:
Proceso de reclutamiento | Empresa 1 | Empresa 2 |
¿Cómo se lleva a cabo su proceso de reclutamiento? | Comienza cuando se requiere abrir una vacante a un puesto nuevo, renuncia o se despide a alguien dentro de la empresa. Siempre buscando y redactando el puesto de manera breve pero concisa para no batallar en el proceso de selección | Cuando requieren de mas personal para atender necesidades y empresas y se ven rebasados por trabajo. El proceso de selección consiste en seleccionar a los candidatos después de realizar pruebas practicas sobre lo que es el trabajo, estas son remotas o presenciales. |
¿Cuáles fuentes o medios de reclutamiento son utilizados? | Internet (portales de empleo, redes sociales) Periódico, anuncio fuera de la empresa. | Internet, redes sociales únicamente |
¿De qué forma estos pasos y estos medios contribuyen a la efectividad del proceso de reclutamiento para atraer a los candidatos adecuados para el puesto vacante? | El periódico es un medio muy tradicional, leído en su mayoría por gente mas grande, lo cual les ayuda a captar gente con experiencia en el ramo, así como el anuncio fuera de la empresa, respecto a las redes sociales reciben solicitudes de gente mas joven, considero tienen amplias posibilidades de encontrar al candidato ideal cubriendo mas campos e búsqueda de talento, de cualquier forma donde sea escogido el candidato tiene que hacer una prueba dentro de la empres apara valorar sus aptitudes y ver si se queda o no. | Ahora todo mundo usa el internet, y esta empresa busca nuevos talentos en redes sociales, que es donde mas se lo pasan las nuevas generaciones, siento es positivo y mas aun cuando les hacen pruebas de conocimientos, así ya van a la segura sobre que van a contratar y a quien descartar, aunado que también pueden hacerles pruebas y entrevistas a la distancia se ahorran mucho tiempo en agendar las citas presenciales. |
Proceso de selección | Empresa 1 | Empresa 2 |
¿Cómo se realiza el proceso de selección? | En base a los conocimientos y habilidades para resolver problemas o inconvenientes con los equipos de aire acondicionado, que conozcan las piezas y refacciones y den una respuesta inmediata ante cualquier situación que se presente | A través de las pruebas otorgadas a los aspirantes, se envia una prueba digital con ejercicios y solución de problemas básicos en tecnologías de la información. |
¿Quiénes intervienen y cuáles son sus responsabilidades? | Gerente General y subgerente de área donde se contratara el personal, sus responsabilidades son evaluar al personal a contratar en base a una hoja de puntaje después de revisar su CV | Director General, es el encargado de evaluar y decidir quien se integra a trabajar en base a las pruebas y aptitudes mostradas. |
¿Cuál es la duración del proceso? | De 3 a 5 días dependiendo el puesto y labores a desempeñar | 1 a 3 dias |
Proceso de inducción | Empresa 1 | Empresa 2 |
¿En qué consiste su proceso de inducción? | Una vez seleccionado el candidato, se le hace firmar un contrato temporal de 60 días, el cual incluye sus obligaciones y derechos, si en ese lapso logra adaptarse se le da un contrato definitivo, se le da un breve recorrido por las áreas, se presenta a sus compañeros y las actividades que realizara, respectivamente. Si no lograra adaptarse no se le renueva le contrato. | En mostrar el trabajo a realizar, resolver dudas que tengan sobre su área de trabajo y con quien pueden acudir en caso de tener algún inconveniente en su proceso de compostura, mostrarles un poco la empresa y que es lo que hacemos, los objetivos para que se integren rápidamente. |
¿Cuánto dura? | 1 hora aprox | 1.5 horas aprox |
¿Cómo se evalúa? | En base a las capacidades mostradas y al nivel de interacción y desenvolvimiento que tiene el nuevo empleado con sus compañeros y en la empresa. | En base a lo que desempeñen y las fallas que tengan se le dará una capacitación reafirmando ese conocimiento fallido. |
Tabla 2. Proceso de reclutamiento, selección e inducción.
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