Foro 2 - Comportamiento.

Estimados alumnos, las preguntas sobre el artículo de Pablo Cardona:

Pregunta 1: Las competencias directivas son una herramienta esencial para asegurar la competitividad de las empresas. Explique.

Definitivamente el paso del tiempo genera expectativas y modificaciones en las diversas actividades a nivel mundial, las cuales giran entorno a la economía; es así, que a nivel organizacional, ya no se consideran importante solamente los conocimientos de los directivos, sino que además se le da importancia al manejo de las situaciones y su solución, es decir conseguir los qués sin descuidar los cómos.  Para ello, es importante que las empresas consideren que cada día deben ser más competentes, lo que podrán lograr considerando que sus directivos conceptualicen dos tipos de competencias: las técnicas, que guardan relación con los conocimientos con que deben contar los ejecutivos para poder desempeñarse en el cargo y las directivas genéricas, las cuales guardan relación con los logros del ejecutivo en su función directiva. Sin embargo, las competencias directivas se subdividen en competencias empresariales y personales. Las primeras están orientadas al logro de resultados económicos mientras que las intratégicas le permitirán promover el desarrollo de los colaboradores y motivando su compromiso con la organización.  Adicionalmente a las competencias empresariales es necesario que cuenten con competencias de eficacia personal, es decir con habilidades y prácticas que le permitan manejar un ambiente adecuado con su entorno.

Pregunta 2: El autor concluye que el proceso de desarrollo de competencias requiere un contexto profesional adecuado y una labor de entrenamiento por parte del superior jerárquico.

Es muy importante que todo colaborador cuente con los conocimientos necesarios para desarrollar el puesto que tiene dentro de una empresa; sin embargo, si se determina que esta persona tiene cualidades para progresar y puede ser asignado a un puesto superior, es importante que se contribuya con su crecimiento analizando ciertos comportamientos que contribuyan a lograr esta meta.  Para ello, la persona más idónea para asistir en esta labor es el superior jerárquico quien se convertirá en su coach a fin de orientarlo y brindarle experiencias similares para su óptimo desarrollo.

Pregunta 3: Al hablar de desarrollo de competencias nos vamos a concentrar en el desarrollo de conocimientos, actitudes y habilidades. Las vías para conseguir cada uno de estos progresos son, respectivamente: la información, la formación y el entrenamiento. Explique.

La información nos permitirá contar con mayores conocimientos que recibiremos y comunicaremos a través de nuestro día a día.  La formación contribuirá a que podamos actuar de manera adecuada y previsoria ante ciertas oportunidades; es decir, evaluar la pertinencia de ciertas acciones.  Finalmente, el entrenamiento nos permitirá contar con el experiencia y logro en las metas luego de las acciones repetitivas a fin de que se nos conviertan en hábitos. Todo ello, aunado a una apropiada labor de coach por parte del superior jerárquico, quien encaminará nuestro camino a la superación, nos convertirán en personas competitivas que trabajan en empresas competentes, capaces de enfrentar continuos retos y cambios incluso organizacionales.  

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