Foro Administración

1) Identifique los diversos enfoques en el análisis de la administración. Analice sus características y contribuciones, así como sus limitaciones.

Con lo estudiado logramos identificar 5 teorías, para las cuales describiremos conceptos propios que nos deja cada una.

Señalamos que la más relevante según nuestro criterio es la Administración científica por lo cual será las analizada en este Foro

Administración científica

De este concepto tomo la relevancia de instaurar una medición y/o observación de cualquiera sea la tarea mediante herramientas objetivas y tangibles, en post de medir basado en experiencias u acciones ejecutadas en distintas condiciones y momentos. Con esto se busca identificar los aspectos claves para alcanzar una productividad sostenida.

Visualizamos como ventaja la posibilidad de que un individuo x pueda aprender y ejecutar una tarea especifica sin tener una experiencia anterior, puesto que, como empresa, al conocer las herramientas y/o condiciones óptimas para la ejecución de esta, se hace factible otorgarlas para una correcta ejecución de la tarea u actividad.

El poder medir, observar y comparar permite mejorar constantemente cualquier proceso productivo, desde la instauración del principio denominado El estudio y organización científica del trabajo, esto es clave en la industria productiva.

Personalmente si tuviéramos que dar un ejemplo actual que pueda hacer referencia a este principio diría que un programa productivo se asemeja, puesto que este engloba, tiempos, rendimientos, perdidas operacionales y metas a cumplir.

Por otro lado, el percibir un salario acorde a lo trabajado, permite mantener motivados a los trabajadores y comprometidos con sus funciones, puesto que dependerá de ellos lograr sus metas propuestas.

Con esto se busca homologar objetivos entre empresarios y trabajadores como se señala en el principio de Acción cooperativa entre directivos y operarios, el cual se basa que el trabajo y las responsabilidades se dividen de manera similar entre los dirigentes y los obreros. Aquí entra en juego la supervisión de superiores puesto que si bien es cierto la ejecución es del obrero la responsabilidad es de quien supervisa (Homologa Objetivos).

Administración operacional moderna

Es aplicable a diversas organizaciones

Desarrolla procedimientos que permiten mantenerse en constantes cambios y adaptación al entorno social, cultural y económico

Es llamativo como este estudio logro desarrollar herramientas que hasta la fecha toman roles claves en las industrias actuales,

En nuestras industrias se busca fehacientemente implementar muchas de estas herramientas, señalaremos algunas que seguramente en muchas de sus empresas deben ser aplicadas.

Reingeniería:  Revisión de los procesos con el propósito de volverlos más eficientes. Al efectuarse el análisis y el rediseño de los procesos se busca alcanzar mejoras que resulten significativas en el alcance de costos, en la calidad de los productos, la rapidez en la entrega y el servicio.

Calidad total: Pretende lograr una mejora en la calidad y el desempeño de las organizaciones, para alcanzar la máxima satisfacción del cliente.

Outsourcing: contratación de empresas externas para que realicen alguna de sus actividades. La empresa subcontratada realiza cierta actividad que agregan valor a la empresa que la contrata, puesto que se especializan en ella y eso hace que se realice a costo más bajo y con la misma o mejor calidad.

Empowerment: Delegación de Responsabilidades con la finalidad de que los superiores se concentren en tareas claves, ayuda a empoderar a los colabores y que se puedan sentir importantes en la organización

Benchmarking: Auditorías Externas e Internas, Permite mantener estándares altos de calidad y la correcta ejecución de procedimientos. Los procesos auditables brindan confianza.

5´S:  Busca alcanzar el mantenimiento integral de una empresa, incluyendo el equipo, la maquinaria, la infraestructura y el entorno del trabajo. Se basa en cinco principios fundamentales la clasificación, el orden, la limpieza, la estandarización y el mantenimiento de la disciplina.

En Rojo dejo las herramientas asociadas a este estudio que actualmente trabajamos en mi empresa.

¿En la de ustedes cuales implementan o están implementando?

Ciencias del comportamiento

Esta Teoría según lo que podemos comprender emplea un modelo de Administración amplio, dinámico y extremadamente democrático, a través del cual administrar es un proceso de crear oportunidades o desarrollar potenciales, remover obstáculos, impulsar el crecimiento individual y proporcionar orientación en cuanto a los objetivos.

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