Foro de identificación de oportunidades de negocios

Foro 1

Hola buen tardes, profesor y compañera a continuación, les daré mi punto de vista acerca del tema planteado en este foro que es:

¿Cómo pueden los modelos de negocio tradicionales adaptarse y sobrevivir en la era digital?

Primero quisiera explicar que son los modelos de negocios, estos son una parte fundamental en las empresas, ya que determinan la forma en que generarán ingresos y atenderán las necesidades de los clientes. En la actualidad existes distintos tipos de modelos de negocios, cada uno con características y enfoques diferentes, es importante destacar que no existe un modelo de negocio único para todas las empresas, por lo que es importante encontrar el que mejor se adapte a cada industria y objetivo de la empresa.

Para adaptarse y sobrevivir a un cambio como lo es la era digital, con un modelo de negocio tradicional es adaptarse a las nuevas tecnologías y esto es una ventaja para mejorar la competitividad, es el momento de decidir por la innovación y reinvención de los procesos. La tecnología en todas las áreas de una empresa; implica la reelaboración de sus productos, procesos y estrategias dentro de la empresa mediante el aprovechamiento de las nuevas tecnologías. En la era de la transformación digital, yo pienso que se necesitas aplicar tres ingredientes para que tenga éxito en la empresa: tener un propósito bien definido, voluntad de cambio y permitir los riesgos, tomando en cuenta que el error es una herramienta de enseñanza y aprendizaje.

¿Cuál es el enfoque más efectivo para que una empresa pyme en México fomente la innovación y la adaptación en su modelo de negocio para mantenerse competitiva en un entorno empresarial cambiante?

Pienso que la innovación en las Pymes se ha convertido en un factor importante para su éxito en un mercado empresarial cada vez más competitivo y en constante cambio, no es simplemente una opción, es una necesidad primordial en un entorno empresarial donde la adaptación y la creatividad son clave para destacar, al comprender la importancia de la innovación, las Pymes pueden ganar una ventaja competitiva significativa.

Por ejemplo, debemos de tener un enfoque como las Pymes que invierten en la creación de productos o servicios innovadores no solo satisfacen las necesidades de los clientes, sino que también que podamos diferéncianos de las demás competencias, asi como la adaptación continua para permanecer relevante, es decir la capacidad de adaptarse a los cambios en el mercado, es un componente vital del éxito. Las Pymes que abrazan la innovación pueden ajustar rápidamente sus estrategias para satisfacer nuevas demandas y aprovechar nuevas oportunidades, la adaptación constante es la clave para mantenerse relevante a largo plazo.

Sin más por el momento me despido, esperando que mi aportación haya sido de utilidad y esperando alguna retroalimentación de esta misma, saludos.

Referencias

Herruzo-Gómez, E. (Il.), Hernández-Sánchez, B. R. (Il.) & Cardella, G. M. (Il.). (2019). Emprendimiento e innovación: oportunidades para todos, editorial Dykinson.

https://www.uv.mx/iic/files/2018/12/num09-art07-105.pdf

Replica a mi compañera

PAMELA MENDOZA AGUIRRE - martes, 6 de agosto de 2024, 20:26

Número de respuestas: 0

Buenas noches profesor y compañeros 

¿Cómo pueden los modelos de negocio tradicionales adaptarse y sobrevivir en la era digital?

¿Cuál es el enfoque más efectivo para que una empresa pyme en México fomente la innovación y la adaptación en su modelo de negocio para mantenerse competitiva en un entorno empresarial cambiante?

Adaptarse y sobrevivir en la era digital es un desafío importante para los modelos de negocio tradicionales. Por lo cual al investigar un poco. llegué a estas conclusiones.

Adaptación de Modelos de Negocio Tradicionales en la Era Digital.

1. Digitalización de Operaciones

   - Automatización: Utilizar software y herramientas digitales para automatizar procesos operativos y administrativos.

   - ERP y CRM: Implementar sistemas de gestión empresarial (ERP) y de relaciones con clientes (CRM) para mejorar la eficiencia y el servicio al cliente.

2. Transformación Digital:

   - E-commerce: Establecer una presencia en línea mediante la creación de tiendas virtuales y plataformas de comercio electrónico.

   - Marketing Digital: Adoptar estrategias de marketing digital, incluyendo SEO, redes sociales, y publicidad en línea para llegar a un público más amplio.

3. Innovación en Productos y Servicios:

   - Desarrollo de Nuevos Productos: Utilizar tecnología para desarrollar nuevos productos o mejorar los existentes.

   - Servicios Digitales: Ofrecer servicios digitales complementarios a los productos tradicionales, como soporte técnico en línea o aplicaciones móviles.

4. Modelos de Negocio Híbridos:

   - Suscripciones y Servicios Basados en la Nube: Adoptar modelos de negocio basados en suscripciones y servicios en la nube para ofrecer valor continuo a los clientes.

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