Foros administracion de personal

FOROS ADMINISTRACION DE PERSONAL

FORO I

Considero que la administración de personal, como departamento, es un área interdisciplinaria, que se desenvuelve mediante un conjunto de actividades, estudios y técnicas para organizar, de la manera más adecuada posible, todos los aspectos relacionados con el recurso humano dentro de la organización. Este conjunto de elementos persigue la satisfacción de objetivos organizacionales con un esfuerzo humano coordinado.

La importancia de la administración de personal radica en que las decisiones tomadas como departamento van a ir directamente asociada a la persona individual, como así a todo lo que está a su alrededor, en todos los niveles, ya sea de manera directa o indirecta. Las personas somos distintas, sumado a esto vamos evolucionando, entonces los objetivos y necesidades van cambiando. Consecuentemente no se trata una ciencia con análisis estáticos, ya que se debe ir atendiendo emergencias y situaciones que evolucionan con el ambiente, lo que hace que no solo sea un área importante, sino también interesante y desafiante.

Considerando al autor Chiavenato, los procesos básicos de la administración del personal son:

• Integración (quien trabajará): proceso que involucra actividades relacionadas a selección y reclutamiento de personal o bien la investigación de mercado de recurso humano, con ayuda de entrevistas, perfiles de redes sociales orientadas al uso empresarial, etc.
• Organización (que harán): las actividades involucradas pueden ser la integración del personal, el trabajar sobre el diseño, descripción y análisis del puesto, entre otras.
• Retención (conservar personal): ejemplo de las actividades que se realizan en este proceso son la remuneración, relaciones sindicales, beneficios sociales como por ejemplo implementar un área de comedor en una empresa.
• Desarrollo (preparar y desarrollar personas): Involucra actividades como capacitación o desarrollo a nivel organizacional.
• Auditoria (seguimiento y control): se trabaja entorno a distintos controles, como puede ser la productividad y también en el desarrollo de sistemas de información útiles para la toma de decisiones.

Dessler llama a los procesos básicos en la administración de personal (de manera similar a Chiavenato) como provisión, aplicación, mantenimiento, desarrollo, seguimiento y control del personal.

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