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Fortalezas y Debilidades.


Enviado por   •  11 de Noviembre de 2016  •  Apuntes  •  344 Palabras (2 Páginas)  •  146 Visitas

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Fortalezas y Debilidades

Gente Fortaleza: Contar con un encargado de las redes sociales. La opcion es acertada debido a la importancia que tienen los sitios webs y las redes sociales para la promoción de los accesorios.

 Productivos Fortaleza: Abundante inventario.

Debilidad: No cuentan con procedimientos de distribución. No existe personal que se dedique a hacer visitas en los puntos de venta.

  Financieros Fortaleza: Ingresos inmediatos contra venta. Debido a que el producto se da en concesión, cada mes la distribuidora obtiene los ingresos del producto vendido.

Marca Fortaleza: Herramientas webs contribuyen con el posicionamiento. Nuestra distribuidora aún no tiene un fuerte posicionamiento, pero a través de los sitios webs que administran están haciendo esfuerzos para lograrlo.

Tiempo Debilidad: Largo tiempo de respuesta. Es poco el personal, por lo tanto, el tiempo de respuesta y el tiempo para planificar y ejecutar planes para la comercialización de los accesorios es largo. No hay una persona dedicada a esta función por completo.

Amenaza: Aumento en el pago de impuestos. El plan fiscal es uno de los factores económicos que puede afectar a la empresa, tanto con las importaciones de accesorios como con el cobro de impuestos a los clientes, que consecuentemente, se puede traducir en disminución de las ventas.

 Tasa de crecimiento Oportunidades: Las nuevas telefónicas pueden aumentar el mercado. La llegada de las nuevas telefónicas podría activar la venta de teléfonos inteligentes y, por lo tanto, el aumento de clientes potenciales para nuestros protectores de telefono.

. Amenazas: Bloqueo de distribución de los accesorios en ciertos locales comerciales

Proveedores Oportunidades: Herramientas de promoción Le otorga a sus distribuidores lineamientos de promoción facilitándole herramientas y materiales gráficos para promover el producto a nivel nacional por lo que la empresa no tiene que incurrir en gastos de producción de materiales

.  Canal de distribución Oportunidades: Creación de alianzas estratégicas dirigidas a los puntos de venta que indican los consumidores. Las alianzas estratégicas con los quioscos en centros comerciales son acertadas, ya que, según la investigación son el primer punto de venta de referencia de los clientes potenciales.

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