Fuerzas d eporter bimbo

FUERZA

USA

Rivalidad entre empresas existentes

Alta: competidores muy posicionados

Amenaza de nuevos competidores

Media: es un mercado fragmentado pero hay un alto posicionamiento de la marca y Bimbo se destaca por su innovación

Amenaza de productos sustitutos

Alta: tendencia a consumir productos mas saludables

Poder de negociación de los compradores

Alto: Cadenas como walmart y otros supermercados imponían la reducción de precios

Poder de negociación de los proveedores

Medio: alto costo de materia prima con la tendencia a consumir productos saludables,

FUERZA

LATINOAMÉRICA

Rivalidad entre empresas existentes

Alta: competencia de panaderías artesanales y de hipermercados

Amenaza de nuevos competidores

Alta: Hay muchas empresas pequeñas de bollería además es un mercado muy competitivo, aunque igualmente Bimbo siempre se ha destacado por sus nuevos productos

Amenaza de productos sustitutos

Alta: Tendencia a consumir productos dulces

Poder de negociación de los compradores

Alto: Hay un precio máximo que pagaría por productos de panadería, o recurriría a marcas más económicas.

Poder de negociación de los proveedores

Bajo: muchos proveedores de trigo, maíz, y la marca tiene un alto posicionamiento como para que alguno no quisiera proveerle

FUERZA

CHINA

Rivalidad entre empresas existentes

Media: fragmentación de mercado y mercados locales

Amenaza de nuevos competidores

Alta: el estado apoya mucho a los negocios locales, y es un mercado muy fragmentado

Amenaza de productos sustitutos

Alta: adaptación y comprensión del mercado chino, es un mercado muy fragmentado

Poder de negociación de los compradores

Alto: ajuste del precio según la competencia, y muchos oferentesdonde la diferencia de un producto a otro no es muy radical

Poder de negociación de los proveedores

Bajo: existen diferentes proveedores, pero además Bimbo tenia una planta grande y producía a gran escala, entonces los proveedores no se negarían a proporcionarle la materia prima necesaria.