Fuerzas de porter papa jhons

ANÁLISIS DE LAS FUERZAS DE PORTER

PAPA JHONˈS

INDICE:

1. INTRODUCCIÓN 3

2. DESARROLLO 4

I. RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES: 4

II. AMENAZAS DE LOS NUEVOS COMPETIDORES: 5

III. AMENAZAS DEL INGRESO DE PRODUCTOS SUSTITUTOS 6

IV. PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES 6

V. PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CONSUMIDORES 7

3. CONCLUSIÓN 7

4. REFERENCIAS 8

1. INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo a realizar para el taller de marketing y comercialización, se realizará el modelo de las cinco fuerzas de Porter a la empresa Papa Johns. Empresa dedicada a la comida rápida especialmente a las pizzas. Que desde sus inicios en 1983, se destacó por la calidad de sus productos, hoy en día se encuentra esta marca en más de 35 países, llegando a Chile en Mayo del 2010.

Desde luego podremos establecer el marco para definir el poder competitivo dentro de la industria y así identificar cuáles son las variables o presiones competitivas que estaría recibiendo este negocio actualmente.

También daremos un vistazo a la misión, visión y los valores de la empresa, que se encuentran claramente definidos.

Esto nos permitirá evaluar su contexto estratégico, es decir el camino que tuvo o tiene que llegar para poder lograr los objetivos, una vez ubicados en este contexto estratégico se utilizaran las cinco variables competitivas.

2. DESARROLLO

I. RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES:

Varios años lleva instalada la competencia de comida rápida en Chile, teniendo en cuanta que en cada mall existe un patio de comida, en las avenidas locales de venta, atención por call center, aplicaciones dedicadas al delivery, etc. Pero si diferenciamos y tomamos solo a las marcas o empresas que se dedican al comercio de venta de Pizzas, reducimos bastante esta lista dado a que las marcas que se dedican a comercializar este producto son grandes cadenas que gozan de reconocimiento y preferencia del público, como lo son: PIZZA HUTT, TELE PIZZA, PIZZA PIZZA, PAPA JHONˈS, entre otras.

Para posicionarse dentro del mercado PAPA JHONˈS, tuvo la necesidad de invertir y será necesario seguirlo haciendo en las estrategias tanto publicitarias como en la variación de precios, además de incluir o innovar menús para captar y garantizar el flujo de compradores.

Dada a la competencia que hoy se produce en nuestro país, se puede deducir que es un mercado estable, sabiendo que cada vez se encuentran mas competidores en distintos sectores de la población, ya que se instalan locales pequeños, al paso, familiares o emprendedores, y esto hace que reduzcan la cantidad de compradores. Por este motivo PAPA JHONˈS, ha invertido en infraestructura, abriendo locales para poder cubrir con las necesidades de los compradores en distintos sectores, Innovando también con su aplicación de pedidos y su servicio delivery.

Dada esta situación muestra que no hay ningún competidor que sea dueño del mercado o que tenga el 50%, lo que aumenta la rivalidad entre ellos incentivándolos a sobresalir. Las variadas apuestas de estos competidores para para sobre salir ante su adversario deja un abanico de posibilidades y de precios para que los clientes los elijan y fidelizarlos.

II. AMENAZAS DE LOS NUEVOS COMPETIDORES:

Si bien más de un centenar de pizzerías existen en Chile, la tradicional comida Italiana es uno de los productos mas consumidos en el país, no hay barrio que carezca de uno de estos locales. Hoy hay solo dos cadenas que proveen gran parte de las pizzas que se compran en Chile.

Según datos de la FNE. (Fiscalía Nacional Económica), los lideres indiscutidos son TELEPIZZA y PAPA JHONˈS, con una participación de un 40% a 60% entre ambos. También se hace presente las nuevas marcas o debutantes como lo son MELT PIZZA y LITTLE CAESARS con 5% en menos de un año en Chile.

El mercado de las pizzas, se encuentra con barreras de entrada que repercute con mayor fuerza a las marcas emprendedoras o familiares, por la falta de experiencia, el poco conocimiento que tiene el comprador hacia su producto, el cuantioso capital que se debe invertir para hacer producir, hacer reconocido su nombre y producto, además de comprar insumos en grandes cantidades para poder negociar un bajo precio para contar con ofertas y retener ganancias, junto con esto se debe realizar la compra de maquinaria tanto para conservar productos como para producirlos.

Por otro lado las grandes empresas que entran a competir de igual a igual como MELT PIZZA y LITTLE CAESAR, las barreras son mucho mas flexibles y fáciles de sortear, ya que tienen experiencia internacional en el rubro, poseen un cuantioso capital que se traduce en inversión a gran escala, tanto a la instalación de locales con

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