Fundación del proceso de planificación estratégica. Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

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Fundación del proceso de planificación estratégica

Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos

Instituto IACC

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Introducción

Toda empresa debe contar con estrategias empresariales y lineamientos estratégicos, para poder lograr sus objetivos y metas que se propongan la idea es tener un recurso humano que los apoye y pueda lograr con existo la propuesta que se presenta a la empresa y sus colaboradores.

Desarrollo

Usted como especialista en recursos humanos deberá realizar una asesoría a la empresa Alquimia S.A., laboratorio nuevo en el mercado, el cual desea crear sus lineamientos estratégicos y no sabe cómo llevar a cabo dicho proceso. Es por eso que lo contratara a usted para:

1. Esplique los componentes asociados a la estrategia empresarial
2. Diseñe los lineamientos estratégicos del laboratorio
3. De cuenta de la relevancia de estrategia empresarial y su relación con el rendimiento corporativo.

Debemos saber que la estrategia empresarial trabaja en representación de los cambios que puede experimentar el mercado, junto con las necesidades y exigencias que se encuentran en constante desarrollo, esto ya que la tecnología esta mucho avanzada y la sociedad es cada vez es más exigente.

Las empresas siempre buscan poner en funcionamiento los mejores esquemas de calidad para así poder ofrecer un servicio de calidad a sus clientes y de esta forma poder enfrentarse a la competencia agresiva que hoy en día se presentan en las diferentes industrias.

 En este caso la empresa Alquimia S.A, deberá adelantarse a las necesidades que se generan en el mercado, de esta forma beneficiarse de las oportunidades que ofrece el medio, además de tener la habilidad de poder evitar las amenazas que se pueden generar en el entorno.

Cada empresa debe implementar una estrategia empresarial, la cual deberá ayudar a dar cumplimiento a los objetivos y metas que la organización dispuso, de esta forma podemos hacer frente a los distintos obstáculos que se pueden presentar y así poder enfrentarlos. La estrategia es una herramienta muy necesaria para todo tipo de organización, ya que es uno de los primeros pasos que se debe dar para obtener un buen resultado en las metas y objetivos que se ha propuesto la empresa.

Principales componentes de la estrategia empresarial:

1.- Valores Empresariales: Son aquellas que se desarrollan para poder generar un mayor rendimiento y beneficio económico.

2.- Misión Empresarial: Tiene el objetivo de comunicar la misión a todos sus miembros de la empresa.

3.-Vision Empresarial: Se encarga de las metas y objetivos que se propone y espera lograr la empresa.

4.- Análisis Organizacional: Se analizan las conductas presentes y futuras de la empresa, además se verifican sus recursos y factores internos.

Debemos saber que los lineamientos estratégicos de una empresa buscan crear la misión y visión como comportamientos reales de una empresa, las cuales expliquen quienes son y quienes desean llegar a ser.

La misión debe tener 3 aspectos que la diferencia.

1.- ¿Qué hace?

2.- ¿Para qué lo hace?

3.- ¿Cómo lo hace?

La visión es un aspecto que ayudara a al compromiso con el entorno y sus colaboradores, esto quiere decir que especifica lo que la empresa busca en un futuro, lo que guiara las acciones y proyectos de la empresa.

Para poder elaborar los lineamientos estratégicos de la empresa Alquimia S.A., se debe tener un plan estratégico para poder realizar la misión y visión a través de la siguiente estructura:

Misión

-Debemos realizarnos varias preguntas con las cuales podremos guiar la composición de la misión, decir, ¿A quién le vende? y ¿Dónde la Vende?

-Establecer una marca personal de la empresa, para poder diferenciarse de las competencias

- Crear estrategias que les ayude a los trabajadores a recordar la misión que tiene la empresa

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