Fundamentos De Administracion

Dirección:

 Coordinar las actividades de la empresa de manera que se desarrollen armónica y eficientemente.

A partir de un análisis de las actividades a realizar, evaluamos el estado actual de las funciones de cada individuo y se delegaran funciones; Se asignará a cada uno una tarea específica de acuerdo a los niveles, deberán estar informados y especializarse en su labor para que puedan hacer una tarea eficiente.

El proceso a realizar en esta etapa será el siguiente:

 Mantener una comunicación eficaz con los empleados

La empresa procurará tener una comunicación constante, fluida y eficaz con los empleados, motivará al equipo humano, para que éste trabaje en equipo.

La comunicación se realizará bajo ciertos parámetros para llevar una buena comunicación interna.

Los medios de comunicación que se utilizaran en la Empresa Gestionando el cambio serán:

 Fomentar interés, iniciativa y participación en el personal

Se alentará a los empleado para que participen aumenten su interés por las actividades de la empresa, por medio de reconocimiento de su trabajo.

Se implementarán estrategias para motivar al empleado de manera intrínseca y extrínseca, para que se muevan a realizar sus labores que pueden obtener beneficios personales si contribuyen al logro de los objetivos de la empresa, mejorando así la productividad de la Empresa Gestionando el cambio.

Algunas de las estrategias serán:

 El salario será justo y equitativo.

 Dar incentivos a los empleados que tienen un desempeño superior.

 Ofrecer reconocimiento cuando sea necesario.

 Colaborarle al personal cuando tiene problemas personales, para que pueda solucionarlos y concentrarse así en sus labores.

 Fomentar un ambiente de compañerismo y el trabajo en equipo.

 Evitar situaciones de estrés en el contexto laboral, para que haya bienestar psicológico en el personal.

 Ofrecer capacitación para que puedan superarse profesionalmente y por ende mejorar su calidad de vida.

 Se fortalecerá la relación empresa-familia, por medio de actividades de integración.

 Mantener la disciplina en el grupo de trabajo

En primer lugar se diseñara un reglamento interno de trabajo, donde se especifiquen los artículos y estatutos para tener una base legal y poder hacer cumplir dichas normas. Se aplicará la disciplina a los supervisores, para que cada una exija ésta en su departamento, por medio de reglas y reglamentos que mantengan un ambiente laboral de respeto y ayude a que se trabaje de manera sensata.

Cuando haya actos de indisciplina, se

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