Fundamentos De Administracion
Enviado por mondra.deluna • 9 de Marzo de 2015 • 390 Palabras (2 Páginas) • 692 Visitas
Administración: conjunto de principios, preceptos y procedimientos de carácter organizacional para el desarrollo de una organización de carácter administrativo
Administración etimológicamente: ad “hacia “y de “ministrato” a su vez es “minister”: “minus” comparativo de inferioridad y del sufijo “ter” termino de comparación.
Finalidad de la administración: conseguir con la unión de varios miles de hombres debidamente organizados y dirigidos lleguen a un fin común.
Características de la administración: universalidad, especificidad, unidad temporal y unidad jerárquica.
Opiniones importantes de su carácter técnico: la primera es que se considera como una ciencia, la segunda solo se adquiere por la experiencia.
Importancia de la administración: Se da en cualquier organismo social, el éxito depende de la administración, en pequeñas empresas se da para poder competir con otras, elevación de la productividad, países desarrollados
Concepto Según Autores:
Brench: Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado.
Mooney: Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana.
Koontz: la dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de concluir a sus integrantes.
Henry Fayol: administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar
Eficiencia: mejores resultados
Eficacia: hacer las cosas bien
Proceso administrativo /funciones de la administración (plordicoco)
Planeación: establece estrategias para lograr y desarrollar planes integrando y coordinando las actividades.
Organización: determinan las tareas y quien las llevara a cabo.
Dirección: resolver conflictos en los grupos de trabajo.
Control: evaluación para ver si las cosas marchan según lo planeado.
Cultura organizacional: son los valores, principios, tradiciones y formas de hacer las cosas que influyen en cómo actúan los miembros de la organización.
Atención
Innovación-Cultura Organizacional-Orientación
Estabilidad
Código de ética: se establecen que los profesionales de la administración deben acatar normas éticas de actuación laboral ya que de esta manera cuidan y fortalecen su prestigio
Roma: se manejaba por magisterios encargados de manejar al país, Cuestores (finanzas), ediles (administración), y pretones (justicia). Antiguos magistrados componen el senado, que controla la política interior y dirige la política exterior, los romanos manejan con igual ardor la espada que el arado,
Frederick Taylor: padre de la administración científica, shop management,su principal preocupación
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