Fundamentos De La Administracion

Nombre: Matrícula:

Nombre del curso:

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION Nombre del profesor:

FABIOLA DE LOS ANGELES MARMOL GOMEZ

Módulo:

1 Actividad:

EVIDENCIA 1

Fecha: 7 DE ABRIL DE 2015

Bibliografía:

• Koontz, H., Weihrich, H. y Cannice, M. (2012). Administración. Una perspectiva global y empresarial (14ª ed.). México: McGraw-Hill.

• Robbins, S. y Coulter, M. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson Educación.

• Grupo Bimbo. (2015, 18 de marzo). Wikipedia, La enciclopedia libre. Fecha de consulta: 06:18, abril 07, 2015 desde http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Grupo_Bimbo&oldid=80863765.

• http://www.grupobimbo.com/es/grupo-bimbo/mision-vision-y-valores.html

• Mensaje del Presidente del Consejo y Director General de Grupo Bimbo Daniel Servitje recuperado desde http://www.grupobimbo.com/es/grupo-bimbo/estructura.html

Instrucciones:

Selecciona una empresa de tu localidad, realiza una investigación documental en fuentes de Biblioteca Digital, en la página principal de la empresa o en fuentes confiables para realizar esta actividad. Puedes encontrar información valiosa en los informes anuales que publican las empresas en sus páginas o bien en las bases de datos de la biblioteca digital.

1. Administración y procesos administrativos; definición de la misión, visión y valores. (VALOR 20 PUNTOS)

Realiza una definición clara y muy detallada del concepto de administración, plantea de manera acertada la misión, visión y valores de la empresa que investigaste e incluye un análisis completo de las funciones administrativas más importantes de la misma, como son:

a) Planeación

b) Organización

c) Integración

d) Dirección

e) Control

En caso de que no encuentres esta información de la empresa, explica la importancia de estas actividades en la empresa en base a la teoría investigada y estudiada en el módulo 1.

2. Listado de fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas y definición de estrategias y objetivos (20 PUNTOS)

2.1. Incluye un listado de 10 fortalezas, 10 debilidades, 10 amenazas y 10 oportunidades de la empresa en base a la investigación y análisis que realizaste sobre ella.

2.2. Define 5 estrategias o 5 objetivos (específicos, medibles, alcanzables, realistas y con un tiempo) en base al listado antes mencionado.

3. Organización: giro, ubicación, descripción del producto o servicio, funciones y organigrama (20 PUNTOS)

3.1. Haz una descripción detalla da de la empresa, incluye datos generales, el giro de la empresa, ubicación y descripción del producto o servicios que ofrece.

3.2. Describe 5 funciones que desempeñan en la empresa

3.3. Incluye el diseño del organigrama (cumple con la forma y el contenido).

4. Dirección: liderazgo e importancia de la comunicación (20 PUNTOS)

4.1. Construye un mapa conceptual mencionando 10 características que un líder debe poseer.

4.2 Elige y explica el estilo de liderazgo que consideras debe ser acorde a las necesidades de la empresa. (Relaciona las características del mapa conceptual con la empresa ¿Qué tipo de liderazgo requiere?, ¿cuáles serían sus principales funciones?, ¿en qué podría influir un buen líder?)

4.3 Explica al menos 5 beneficios de una adecuada comunicación

5. Conclusiones (20 PUNTOS)

5.1. Redacta una reflexión sobre la importancia de la planeación, organización y dirección.

5.2. Incluye un análisis personal sobre el aprendizaje obtenido.

1. Administración y procesos administrativos; definición de la misión, visión y valores. (VALOR 20 PUNTOS)

Realiza una definición clara y muy detallada del concepto de administración, plantea de manera acertada la misión, visión y valores de la empresa que investigaste e incluye un análisis completo de las funciones administrativas más importantes de la misma, como son:

a) Planeación

b) Organización

c) Integración

d) Dirección

e) Control

En caso de que no encuentres esta información de la empresa, explica la importancia de estas actividades en la empresa en base a la teoría investigada y estudiada en el módulo 1.

Empresa:

Bimbo de México.

Misión:

Ser:

• Una empresa con marcas líderes y confiables para nuestros consumidores.

• El proveedor preferido de nuestros clientes.

• Una empresa innovadora, que mira hacia el futuro.

• Una empresa financieramente sólida.

• Un lugar extraordinario para trabajar.

Visión:

• Alimentar, Deleitar y Servir a nuestro mundo.

Valores:

Servimos con Pasión

Nos entregamos en todo lo que hacemos.

Trabajamos en Equipo

Colaboramos, sumamos esfuerzos, multiplicamos logros.

Construimos Confianza

Cultivamos cada relación con integridad.

Entregamos Calidad

Ofrecemos diariamente productos y servicios de calidad superior.

Operamos con Efectividad

Ejecutamos con precisión y excelencia.

Buscamos la Rentabilidad

Obtenemos resultados para seguir creciendo y emprendiendo.

Valoramos a la Persona

Vemos siempre al otro como persona, nunca como instrumento.

• Planeación

La planeación de esta empresa se refleja en las palabras de su director general al decir: "El mundo es de los insatisfechos" - Daniel Servitje, en diez años, ha protagonizado la adquisición de 43 empresas que ha fortalecido la penetración de Grupo Bimbo en todo el planeta. No ha sido fácil. Incluso, su historia pudo tomar otro camino: "Me maravillo de por qué estamos donde estamos, cuando el fracaso estuvo a la vuelta de la esquina "- Daniel Servitje

• Organización

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Su organización Cuenta con más de 129,000 colaboradores y 167 plantas productoras: 39 en México y 128 en el extranjero, además de 3 comercializadoras y 8 asociadas estratégicas. Grupo Bimbo tiene más de 2,4 millones de puntos de venta, ubicados en tres Continentes y 22 países, como: Argentina, Brasil, Canadá,

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