Fundamentos De La Planeacion
Enviado por jesussalgado • 31 de Octubre de 2012 • 210 Palabras (1 Páginas) • 721 Visitas
Que es planeacion
Es unaactividad administrativa
fundamental queinvolucra:
Definicióndelos objetivosometas
dela organización
Establecer estrategiasparalograr
los objetivosometas.
Desarrollar de un conjunto de
planesparaintegrar ycoordinar
eltrabajode todala organización
Implementar las estrategias para
lograr los objetivosometas.
Tipos de planeación
Informal: no está por escrito;
enfocada al corto plazo;
específica para una unidad
organizacional.
Formal: estáporescrito, es
específica, enfocadaal largo
plazo; involucra metas
compartidasporla
organización.
porque planean los gerentes?
Propósitos de la planeación
Ofrece una dirección
Reduce la incertidumbre
Minimiza el desperdicio,
exceso y la redundancia
Establece las normas o
estandares de control.
planeacion y sesempeño
La planeaciónformal esasociadacon:
Alta gananciasy utilidadesde activos.
Resultadosfinancierospositivos.
La calidadde la planeacióny la buenaimplementación
aportamásal desempeñoen contraste de cuánta
planeaciónse hayahecho.
El entornopuedereducirel impacto de la planeación
en el desempeño.
La planeaciónformal debeusarsevarios añosantes de
queempiecea incidir en el desempeño.
Como planean los gerentes?
Elementosde la planeación
objetivos(tambiénllamadas Metas)
Resultadosdeseadosparalos individuos, grupos u
organizacionesenteras
Proporcionan dirección y criterios para la evaluación
del desempeño
Planes
Documentosqueplanteancómodebenser
alcanzadoslos objetivos
Describencómodebenser asignadoslos recursos
y establecenen el programade actividades
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tipos de planes
Planes a largo plazo
Planes con periodosmayoresa los tres
años
Planes a cortoplazo
Planes queabarcanun añoo menos
Planes específicos
Planes claramentedefinidosqueno
dejanmargenparainterpretaciones
Planes direccionales
Planes flexiblesqueestablecen
lineamientos generales, ofrecenun
enfoquey permitendiscreciónen la
implementación.
Plan único
Plan diseñado
específicamentepara
satisfacer las necesidades
de unasituaciónúnica.
Planes permanentes
Planes continuosque
encauzanlas actividades
quese
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