FUNDAMENTOS DE PLANEACIÓN
Enviado por Alvaro Mendez • 25 de Octubre de 2015 • Ensayo • 473 Palabras (2 Páginas) • 175 Visitas
FUNDAMENTOS DE PLANEACIÓN
TECNICOPIA ha necesitado planear desde sus inicios, ya que la planeación les ha permitido crecer como una empresa responsable y eficiente.
¿POR QUE PLANEA SU GERENTE?
El Sr Mauricio Muñoz nos expresa que planear ha sido un recurso muy importante para alcanzar la excelencia y el reconocimiento de la empresa a nivel local.
Nos cuenta que con la ayuda de la planeación ha reducido la incertidumbre que genera el mercado como es el tecnológico. Además la planeación le ha servido para extenderse en las provincias vecinas como Zamora y El Oro.
¿QUÉ PIENSA SU GERENTE ACERCA DE LA PLANEACIÓN?
La planeación según el Sr. Mauricio Muñoz es la acción de toda persona u organización, en la que desarrolla objetivos y metas, así mismo buscar la manera de alcanzar los mismos.
¿CÓMO PLANEA TECNICOPIA?
MISION
Suplir las necesidades de la ciudadanía Lojana y en general, llegando a cada una de las provincias por sus requerimientos, ofreciendo garantía, calidad eficacia en nuestros productos y servicios.
VISION
Ser una empresa líder en la importación de máquinas fotocopiadoras, siendo reconocidas como una empresa que brinda profesionalismo, cumplimiento y calidad con cada uno de sus procesos en el mercado local, provincial y nacional.
A partir de la Misión y Visión de la organización TECNICOPIA, su gerente desarrolla los planes para llevarlos a cabo.
¿QUÉ TIPO DE MÉTODOS DE PLANEACIÓN UTILIZA?
Nos cuenta que en un principio utilizaba el método tradicional, ya que la empresa aún era pequeña y sabía como coordinar sus funciones operacionales, tenía conocimiento de los movimientos que realizaba la empresa. Al pasar de los años la empresa creció y se contrató más personal y el Gerente ya no tenía conocimiento completo de los roles de la empresa, debido a ello se ha visto obligado a utilizar el método en donde todos los integrantes participen de la planeación haciendo más dinámica y eficiente a la empresa ya que desde sus puestos de trabajos pueden aportar lo que hace falta a la empresa.
¿CUÁL ES SU PLAN ACTUAL?
El plan actual de la empresa nos comenta su gerente es mantenerse como una empresa estable brindando a sus clientes seguridad y confianza al momento de comprar su producto y utilizar sus servicios.
El plan busca que la empresa no quiebre debido a la feroz competencia que se presenta debido a los precios y al servicio que ofertan. El plan es de largo plazo hasta que la empresa se estabilice completamente.
PLAN A FUTURO.
El plan a futuro de TECNICOPIA es buscar nuevos mercados donde la competencia no sea tan grande y la empresa pueda prosperar.
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