Fundamentos De La Planeación.

Referencias:

http://pepsico.com.mx/Media/Data-Sheet-Major-Business-Units.html

http://sabritas.com.mx/

https://sites.google.com/site/sitiowebempresarialanahdiaz/s-web-m-y-v

Sabritas es una empresa comprometida con la sociedad y preocupada por apoyar a la comunidad de los sectores más desprotegidos de México. En el año 2006 recibe el distintivo otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropía por las acciones realizadas en medio ambiente, calidad de vida en el trabajo, vinculación con la comunidad y ética empresarial.

Mi investigación esta basada en la empresa Sabritas, cada ejemplo relacionado con los fundamentos va de la mano con ésta, ya que es una empresa de alto rango y sus producciones son muy elevadas.

Fundamentos:

• Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de recursos:

Cuando se hacen las planeaciones respecto a los recursos y producción de materia prima con lo que se realiza la mercancía, y al distribuirlos correctamente, se optimizan los recursos a utilizar y sus ganancias son mayores y la inversión se cumple completa.

• Reduce los niveles de incertidumbre que se puede presentar en el futuro, más no los elimina:

Cuando la empresa pide un balance general y su estado de resultados, hace una investigación para el siguiente año, y se piensa o imagina cómo será el siguiente año, manejándolo desde el modo contable, publicista, entre otros.

Un ejemplo más acertado sería:

Hace una campaña con un actor y ésta le genera un 20% de ganancias extras, y se localiza el gusto del mercado y empieza a planear lo que podrá pasar en el siguiente año, tal vez enfocándose en una fecha especial o en el resultado de su investigación de mercado y se llega a estimar un porcentaje más al que se generó el año anterior, aunque no se asegura si será favorable el proyecto estimado.

• Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten con mayores garantías de éxito:

La empresa Sabirtas se prepara con todo el registro que se lleva, para cuando venga un cambio esté dispuesta y lista. Es como si tuviéramos un plan B, por si se llega a presentar algo que arruine desde la producción, la publicidad, la economía, etc., ¿Qué voy hacer?, ¿Cómo lo voy arreglar?, ¿Cuánto tendré que invertir?...

Ejemplo: Si en mi campaña “X”, el actor destinado a la publicidad, tiene problemas con su mujer (engaño), la empresa piensa que su imagen esta arruinada, porque Sabritas en este caso es una empresa leal, se quitan los promocionales con ese actor, y ahora se enfoca directo al producto, tal vez mejorándolo o haciendo algo que llame la atención, y mi mercado siga consumiendo el producto.

• Reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades:

Con el plan estratégico, metas, visión y misión que tiene la empresa podemos buscar cómo solucionar el problema que llegue

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