Fundamentos De La Planeación Estrategica
Enviado por alogram • 3 de Mayo de 2014 • 240 Palabras (1 Páginas) • 411 Visitas
INTRODUCCIÓN
La planeación estratégica se considera como la capacidad que tienen las organizaciones para para anticiparse a los desafíos y oportunidades que se generan. Una organización con deseos de crecimiento no deberá atenerse a la improvisación, sino debe seguir siempre un proceso de diagnóstico de las situaciones, un pronóstico de lo que se espera y una elección de alternativas.
DESARROLLO
Las empresas requieren tener un profundo conocimiento en varias áreas para superar los retos resultados de la globalización. Entre las áreas más importantes se encuentran la gerencia y la planeación estratégica, así como mercadotecnia, recursos humanos, análisis financiero y evaluación de proyectos, comportamiento organizacional, el comercio virtual y la adopción de tecnología.
La planeación estratégica incluye: liderazgo, conocimiento organizacional, competencia, arquitectura de la firma y formulación de estrategias.
CONCLUSIÓN
Las principales estrategias y políticas comúnmente están enfocadas a las áreas de crecimiento, finanzas, organización, personal, relaciones públicas, productos o servicios y comercialización. Una falta de estrategia provocará lentitud en la toma de decisiones o en la falta de control sobre la Empresa y determinará su existencia en el mercado global de hoy en día.
REFERENCIAS
“EL PORQUE DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS PYME”, Mayo 2008. Recuperado el 30/04/2014, de http://www.eumed.net/ce/2008b/ofc.htm
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“LA ESTRATEGIA Y LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO”, Septiembre 2012. Recuperado el 30/04/2014, de http://www.slideshare.net/pipe69/la-estrategia-y-la-planeacin-estratgica-en-el-proceso-administrativo
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