Fundamentos de Administración V2
Desarrollando la filosofía organizacional de una empresa.
[pic 1] INTERNO
EXTERNO
| FORTALEZAS
- Excelente ubicación
- Amplias instalaciones
- Solvencia económica
- Varios profesionistas para cada área.
- Flexible en horarios.
- Estadía profesional.
- Becas.
| DEBILIDADES
- Rotación de personal
- Mejor trato a profesores extranjeros, mejor pago y preferencia en horarios.
- Conflictos en los auxiliares administrativos por el trabajo que desempeñan, horarios y por obedecer a más de un jefe a su cargo.
- Conflictos en cafetería e intendencia, como impuntualidad, limpieza y rumores informales.
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OPORTUNIDADES
| ESTRATEGIAS | ESTRATEGIAS |
- Convenios académicos con EU para ampliar el número de becas
- Aprender una nueva lengua.
- Solvencia económica y moral por parte de San Miguel de Allende.
| - Diseñar planes de estudio para mejorar la formación académica de los estudiantes.
- Ofrecer el nivel de licenciatura en turno vespertino.
- Institución que atiende a los ciudadanos y extranjeros de la misma manera, con calidad y profesionalismo.
| - Implementar planes y programas para mejorar las condiciones laborales del empleado.
- Aprovechar mejor las instalaciones.
- Asesorías para no hacer distinción de personas, según ciudadanía, sexo o color.
- Elaborar una estrategia que logre el resultado planeado entre los empleados administrativos, intendencia y cafetería.
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AMENAZAS
| ESTRATEGIAS | ESTRATEGIAS |
- El edificio es muy antiguo por ello el gobierno desea expropiarlo
| - Negociar estratégicamente con el gobierno del estado.
| - Estrategias para el reordenamiento operativo y administrativo de la escuela.
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DESARROLLO DE ESTRATEGIAS MAESTRAS
MISIÓN: Ser la mejor Institución del Estado; de calidad, con valores, profesionalismo, llevando a sus estudiantes al éxito, a través de programas educativos de alto profesionalismo.
VISIÓN: Formar alumnos que ayuden y colaboren socialmente, y que sean los protagónicos de esta sociedad.
