Fundamentos de Administracion empresa Togre

La empresa Togre especialista en servicios de consultoría, crea una empresa filial llamada Utogre la cual ofrece servicios educativos a profesionistas; Para liderar este proyecto se elige a la Lic. Beatriz Martínez quien cumple con el perfil y la experiencia necesaria que la empresa Utogre busca para cumplir este nuevo reto; La Lic Beatriz Martinez ahora directora de Utogre entrega su propuesta enfocada en que su ahora empresa sea reconocida por su excelente nivel académico en base a una selección de profesores altamente calificados, prestaciones laborales y sueldos competitivos, así como en tener instalaciones totalmente equipadas. Sin embargo el principal objetivo de la empresa Utogre es lograr un ahorro económico en los costos de inversión y poder ser una empresa rentable, como lo ha sido con su primer empresa (Togre).

1.- ¿Cuál es la opción que quiere tomar Beatriz y cuál crees que es la que debe de tomar?

En base a su experiencia la Lic. Beatriz se inclina por su propuesta inicial que consiste en que la empresa Utogre ofrezca un excelente nivel académico a sus clientes (alumnos) y un buen entorno para sus empleados (maestros) ofreciéndoles atractivas prestaciones laborales y brindándoles equipo eficiente e instalaciones innovadoras y equipadas para trabajar.

El término ética se refiere a las reglas y principios que definen la conducta correcta e incorrecta. (Robbins, 2005). Tomando como principio que para poder ser rentable y generar utilidades se debe de ofrecer un buen producto al cliente.

Creo que Beatriz debe de rediseñar su propuesta ya que aunque su enfoque esta basado en la calidad de sus servicios, lo que la gerencia busca es optimizar gastos y costos, puede buscar una solución que sea beneficio compartido para ambas partes, tanto como para los alumnos con una propuesta de valor, así como para la gerencia con rentabilidad en la empresa.

Considero que Beatriz cuenta con la suficiente experiencia laboral, para poder llevar una propuesta donde se pueda llegar a optimizar costos que es lo que busca su ahora empresa Utogre, sin perder la calidad que ella busca ofrecer.

2.- ¿Qué harías tú en su lugar?

Primeramente, fijaría con la gerencia de Utogre cual es realmente el objetivo que tienen como empresa, especificando sus valores como tal y la visión que tienen ellos proyectada para su empresa. Así mismo explicaría detalladamente la propuesta que elabore, para tener bien fundamentada la propuesta de valor que estoy otorgando a la empresa.

En base a la experiencia con la que cuenta Beatriz, debe de estar convencida que con el plan de trabajo que ella propone se puede obtener los resultados esperados para la empresa Utogre; Así que yo continuaríacon la propuesta inicial donde se busca una selección de profesores que cumplan con su modelo de selección en el ámbito profesional, otorgándoles prestaciones laborales y sueldo competitivo.

Tomando en cuenta la calidad de los servicios que se pretenden brindar,estaría convencida que de un mediano a largo plazo se pueden obtener resultados positivos para ambos, ya que al posicionar a la escuela con un gran nombre y prestigio, puede vender su valor de

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