Fundamentos de Administración . Evaluación Institucional

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Fundamentos de Administración

Evaluación Institucional

Nombre: Dayana Quintero Franco   CC: 1017264928  Fecha: Octubre 14 de 2020

A continuación encontrará preguntas de selección múltiple con única respuesta (cada respuesta vale 0.357) seleccione la respuesta correcta y Justifique su respuesta

1. El concepto de autoridad en el ámbito organizacional se refiere a :

1. La capacidad de influir en las personas y los sucesos, éste se gana y se obtiene con base en la personalidad, actividad y situación en la que opera.
2. A las formas en que los líderes obtienen y utilizan el poder; manejo de situaciones, intercambios, compromisos, cubrimiento de problemas.
3. El comportamiento que obliga a un individuo para utilizar la fuerza o el temor
4. Es la posibilidad de incidir sobre la decisión y actuación de otros; es delegada por la estructura jerárquica.

Justificación de la Respuesta: La autoridad en el ámbito organizacional se refiere a tomar decisiones que interfieren en los actos de los demás. 

1. Es el conjunto de actividades encaminadas a proporcionar conocimientos, desarrollar habilidades y modificar actitudes del personal de todo nivel para un mejor desempeño de su trabajo

1. Manuales de funciones
2. Procedimientos
3. Capacitación y desarrollo
4. Evaluación de desempeño

Justificación de la Respuesta: Pues la capacitación y desarrollo ayuda a desempeñar mejor las actividades del personal.

1. Las etapas del control son:

1. Cantidad, tiempo, costo y calidad
2. Planear, Hacer, Verificar, Actuar
3. Definición de estándares y criterios, medición del desempeño, comparación del estándar con el desempeño y corrección de desviaciones
4. Evaluar, medir y supervisar la ejecución de los planes

Justificación de la Respuesta: pues estas etapas ayudan a definir unas metas u objetivos y analizar que todo se ajuste a la realización efectiva de los mismos.

1. En el proceso de direccionamiento estratégico la estrategia empresarial se postula en torno a:

1. La creación de valor económico, la vinculación con clientes, la creación del espíritu de éxito
2. Generar una comprensión y conciencia colectiva de los empleados frente a los objetivos Organizacionales.
3. Favorecer la comunicación y el aprendizaje organizacional
4. Asegurar el suministro de materias primas y distribución de bienes y servicios

Justificación de la Respuesta: pues el direccionamiento estratégico permite coordinar e integrar funciones de un equipo hacia un fin o propósito.

1. En el análisis estratégico la fase en la cual se busca identificar la situación real y determinar las condiciones y capacidades de la Organización es:

1. Búsqueda de valores y formulación de la filosofía institucional
2. Análisis interno y Análisis externo (entorno)
3. Análisis y selección de estrategias
4. Evaluación y seguimiento del plan estratégico

Justificación de la Respuesta: En el proceso de administración estratégica se realiza el análisis del ambiente interno y externo de la organización para luego seleccionar la estrategia adecuada. 

6. ¿Cuáles son los aspectos que estudia la organización formal?

A.  Tipo de empresa, su misión y visión

B.  Estructura organizacional; autoridad y responsabilidad

C. Comportamiento social, creencias, actitudes y expectativas de sus integrantes

D. División de las tareas, presencia de asesores y expertos que toman decisiones

Justificación de la Respuesta: Pues los principios que se destacan en la organización formal son el espíritu de equipo, la autoridad y la responsabilidad. 

7.  La dirección como función del proceso administrativo implica:

1. Diseñar la estructura de la organización y asignar responsabilidades
2. Planear las actividades para la ejecución del proceso productivo.
3. Promover las acciones y criterios para evaluar el desempeño
4. Motivar y coordinar el personal para la realización de tareas

Justificación de la Respuesta: Si los trabajadores están motivados se optimiza y se potencializa la producción.

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