Fundamentos de Administración.BBVA México

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Nombre de la Institución: Universidad Latinoamericana

Programa: Licenciatura en Administración

Nombre de la materia: Fundamentos de Administración

Clave: MGT330

Nombre del facilitador: Julio Olvera Ávila

Nombre del estudiante: Jimena Isabel González Escudero.

Fecha de entrega: 18/11/19

El presente proyecto profesional tiene el principal objetivo de identificar los conceptos clave de la administración los cuales serán la base a lo largo de la materia, por consiguiente, se presenta un cuadro sinóptico de las fases que son abordadas en la administración teniendo en cuenta lo que se logra en cada una de ellas resaltando su importancia en el proceso administrativo.

Además, se realiza una breve reseña de la empresa BBVA Bancomer presentando su giro, principales productos y servicios que oferta. También se presenta un análisis abordando sus fortalezas y debilidades, así como las áreas de oportunidad y amenazas con las que cuenta la empresa antes mencionada.

Para finalizar se presenta un análisis sobre los retos más difíciles de abordar como empresa teniendo como base a la globalización, cambio y tecnología, por consiguiente, la reflexión de la elaboración y desarrollo del presente proyecto profesional.

a) Administración; Conjunto de procesos administrativos como la planificación, la organización, dirección y control que permiten la obtención de resultados de máxima eficiencia gracias a la coordinación de recursos humanos, materiales y económicos.

 b) Empresa; Organización que produce o presta un servicio obteniendo un beneficio económico.

c) Proceso administrativo; Es el conjunto de fases utilizadas en la empresa como herramienta para realizar el logro de objetivos.

d) Productividad; Es la relación entre producto-insumo ya que producir más con la misma cantidad de insumos es llamada de esta manera.

e) Eficacia; Es la capacidad de lograr los objetivos.

f) Eficiencia; Es la relación entre el logro del objetivo y los recursos que fueron necesarios para lograrlo, por lo tanto, se tiene eficiencia cuando se logra el objetivo con los menos recursos posibles.

g) Competitividad; Son las ventajas comparativas que tiene la empresa en relación a sus competidores, lo que permite la innovación continúa dando paso a buscar siempre un valor agregado ya sea en el producto o servicio que se ofrezca.

h) Ventaja competitiva; Es lo que se distingue nuestro producto o servicio de los demás, es el valor agregado que nos permite tener una ventaja competitiva.

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