Fundamentos de Administración.Internet y Apoyo de Blackboard

a)- Son la base del funcionamiento de toda compañía, siendo en muchas ocasiones de gran importancia para el motor de nuevas campañas y tareas que permiten un crecimiento o elaboración de un plan para brindar nuevos ingresos. Planificación, Organización, Integración, Dirección y Control son las principales funciones administrativas que se deben llevar a cabo para que las organizaciones sean exitosas.

b)-El incrementar la habilidad y destreza de cada trabajador, ahorrar tiempo, crear inventos y maquinaria que ahorren trabajo, diferenciar valor de uso y valor de cambio, reconocer la división de trabajo, la predicción de posibles conflictos, la acumulación de la capital para el desarrollo económico, y la defensa del mercado competitivo.

c)- En sí no fue la introducción de herramientas y máquinas sino el deseo de controlar hombres, máquinas y materiales de trabajo en un mismo techo. Se caracteriza como una época de cambio paulatino y que tuvieron una importancia social, económica, intelectual-técnica y política.

d)-El padre de la administración, las aportaciones que hizo fueron: 1-Tiempos y movimientos; el tiempo que toma o debería de tomar una máquina o un trabajador para efectuar un proceso. 2-Principios de dirección de operaciones; asignar a cada trabajador tareas de acuerdo a sus aptitudes, cuotas de producción centralizada, integración del obrero al proceso, supervisión Lineo-Funcional de la producción, principio de control y principio de excepción.

e)-Creador de la teoría clásica, definió la administración como: PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN, COORDINACIÓN Y CONTROL.

TABLA

1-DIVISIÓN DEL TRABAJO: cooperación entre trabajadores (laboral) en diferentes áreas o tareas para tener una mejor eficiencia. Ya que si una empresa no toma en cuenta eso no podrá sobresalir y aumentar su producto por la cuestión de que no están divididos en donde corresponden para hacer lo que les toque y así poder reducir mucho el tiempo.

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2-DISCIPLINA: Es muy importante cumplir con las normas o reglamentos tanto como en la empresa como en la de la gente o compañeros que nos rodean, dentro y fuera del trabajo, el comportamiento y orden son muy importantes para tener éxito y tener o lograr nuestro objetivo.

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3-AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD: En si la autoridad debe de ser igual a la responsabilidad ya que si solo hay una mayor que la otra puede afectar mucho a la persona, tanto en su ámbito laboral como personal. Influye mucho en las empresas ya que un trabajador tiene sus responsabilidades que para eso se le paga y si no llega a cumplir con alguna tiene que haber una autoridad que le llame la atención.

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4-SUBORDINACIÓN DE INTERÉS INDIVIDUAL AL INTERÉS GENERAL: En cualquier empresa el interés de los empleados no debe tener prelación sobre los intereses de la organización como un todo.

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5-REMUNERACIÓN: Lo entiendo como la cantidad de dinero o cosa que se le da a una persona por pago por trabajo o servicio que presta.

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6-CENTRALIZACIÓN: Ninguna organización o empresa puede ser completamente centralizada o descentralizada, por lo tanto debe de haber un equilibrio entre una y otra.

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7-ORDEN: En toda empresa debe de haber un orden, tanto en  lo administrativo como en cada trabajador ya que es esencial para que la empresa sobresalga, los gerentes y licenciados en administración tienen una gran responsabilidad en hacer su trabajo a tiempo, porque un desorden puede conducir a un mal uso y caída.  

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